访问量:285070

  • 卷首语

    <正> 随着改革的深化,股份制企业,如雨后春笋,以蓬勃之势在大江南北迅速发展起来。以发行股票的形式,募集低成本的资金,确实解了许多企业的燃眉之急;可人们却很少想到:如何提高股金回报率,以慰股东们的期望,并以此树立企业信誉和良好形象。正是

    1994年10期 1页 [查看摘要][在线阅读][下载 45k]
    [下载次数:2 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 化工部关于化工企业开展“转机制,抓管理,练内功,增效益”活动的实施办法

    化工部一九九四年八月十五日发出《关于化工企业开展“转机制,抓管理,练内功,增效益”活动的实施办法》的通知,以引导化工企业加强管理、苦练内功,全面提高素质,增强市场适应能力和竞争能力。现将此项活动的实施办法全文转发如下。

    1994年10期 4-9页 [查看摘要][在线阅读][下载 297k]
    [下载次数:8 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 围绕经济效益建立保证体系

    王春熙

    <正> 今年,国家出台了包括新税制在内的多项改革措施,企业需要有一个适应过程。缺电和原材料涨价,更增加了企业增支减利因素。化肥企业的困难具有行业普遍性。如何在困难的条件下既做好支农工作又提高经济效益这篇文章,是化肥这一支农行业的经营者们亟待解决的课题。 回顾龙岩合成氨厂改革开放以来,从名不见经传的小企业,发展到跻身福建百家明

    1994年10期 10-11页 [查看摘要][在线阅读][下载 162k]
    [下载次数:4 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 浅议“抓管理”

    贺维智

    <正> 管理是企业运行的内在动力,管理要渗透到企业所有部门、所有岗位,所有人员,管理才能真正出效益。 当前,企业管理滑坡十分严重,直接威胁企业生产、经营、效益各项任务的完成。管理滑坡其表现为: 其一,认为管理是软任务,生产是硬指

    1994年10期 12-13页 [查看摘要][在线阅读][下载 130k]
    [下载次数:5 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 不断提高自身素质是巾帼建功的关键

    苑雅荣

    <正> 广大妇女如何在建立社会主义市场经济体制的新形势下,积极地投身到改革开放和经济建设的主战场上来,是各级妇联组织都在思考的重要课题。笔者认为,不断提高自身素质是巾帼建功的关键。 一、提高自身素质是适应形势发展的需要 日益深化的企业内部改革,既给广大妇女建功带来了机遇,同时也带来了挑战。在这

    1994年10期 14-15页 [查看摘要][在线阅读][下载 161k]
    [下载次数:30 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 实现思想政治工作与生产经营的融合

    郑维峰

    <正> 成山橡胶集团党委通过拓宽思路,寻找载体,改进方法,使企业思想政治工作与生产经营实现了真正融合,促进了企业的迅速发展。1976年建厂时,仅有职工67人,固定资产48万元,年产轮胎0.5万套的县办“手工作坊”,仅用18年时间,便一跃成为拥有职工4500人,固定资产3.18亿元,年产轮胎300万套的国家重点轮胎生产企业,同时成为国家大型一档企业。在210多个规格型号产品

    1994年10期 16-18页 [查看摘要][在线阅读][下载 203k]
    [下载次数:7 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 化工部政策研究华北东北联络组第六次年会会议纪要

    化工部政策研究华北、东北联络组第六次年会总结了各省、市厅(局)和企业开展政策研究工作的经验,发布了研究成果。会议对提交的论文进行评比,评出20篇获奖论文。这些论文研究目标明确、针对性强、选题集中、观点正确、论述精辟,各有独到之处。本刊将分批刊登获奖论文,以供探讨与借鉴。(因版面所限,部分论文有删节。)

    1994年10期 19-20页 [查看摘要][在线阅读][下载 115k]
    [下载次数:6 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 谈国有企业出售住房后的几个法律问题

    蔡运方

    <正> 按国务院住房制度领导小组“关于全国推进城镇住房制度改革的意见”(以下简称“意见”),国有企业的住房要逐步向职工出售。但怎样出售,产权如何处理,房籍如何管理,各地执行起来并不一样,本文就有关问题作一探讨。 一、企业向职工售房的法律特征 建设部部长侯捷说:“想把住房全部推向市场,至少在现阶段是很难成功的”。国有企业向职工出售住房,也应有一个渐进的过渡办法和不同于社会出售商品房的特征。

    1994年10期 21-23页 [查看摘要][在线阅读][下载 167k]
    [下载次数:8 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 加快企业集团建立现代企业制度的几点思考

    吴洪山,刘金旺

    <正> 由于改革体制的双轨运行和改革措施的不配套,我国组建起来的企业集团在运行中存在许多发育不良的问题。如运行不规范、包袱沉重、产权不明晰、资金紧张、内部连接纽带不坚,外部竞争能力不强,经济效益不高等问题,

    1994年10期 24-25+28页 [查看摘要][在线阅读][下载 202k]
    [下载次数:6 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 认真进行结构调整 促进企业集团发展

    李百尧,惠俊贤,唐静

    <正> 吉林化学工业公司为了更好地发挥大企业优势,在充分挖掘企业内部潜力的同时,积极推进企业联合,努力探索集团发展之路。1987年以来,先后同吉林、辽源、苏州等地的30多家企业实行了资产经营一体化;还同全国35家企业实行了参股、控股或契约联营,逐步发展成为以吉化公司为核心的跨行业、跨地区、跨所有制的大型综合性企业集团。 在集团的组建与发展过程中,吉化坚持

    1994年10期 26-28页 [查看摘要][在线阅读][下载 204k]
    [下载次数:11 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 积极探索建立与现代企业制度相适应的领导体制和组织机构

    傅小云

    <正> 现代企业制度是以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为其基本特征。尽管只有十六个字,但它的内涵是十分丰富的,是涉及到方方面面的系统工程,特别是要建立与现代企业制度相适应的领导体制和组织机构,更是关键的问题,需认真研究和对待。 一、企业领导体制和组织机构是建立现代企业制度的重要组成部分,也是难点之一 领导体制是企业的中枢系统,组织机构是支撑企业的骨架,是现代企业制度不可缺

    1994年10期 29-31页 [查看摘要][在线阅读][下载 236k]
    [下载次数:20 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 建立现代企业制度初探

    方瑾

    <正> 一、企业概况 河北唐山碱厂是国家“七五”期间重点建设的大型化工企业,设计能力为年产纯碱60万砘,工程于1986年9月15日正式开工建设,1989年9月26日建成并一次投料试车成功,经过几年的试生产和更新改造、填平补齐建设,已于1992年下半年达到设计生产能力,到1994年上半年共生产纯碱181万吨,实现销售收入18亿元,实现利税2.5亿元,产品不但顶替了进口,畅销全国24个省、市、自治区,而且还向韩国、印尼、马来西亚、日本

    1994年10期 32-34页 [查看摘要][在线阅读][下载 246k]
    [下载次数:5 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 对投份制企业成本与费用升高原因及其对策的探讨

    吴伟

    <正> 实行股份制企业,人们较多想的是如何想方设法通过发行股票等手段去募集低成本的资金,以救当今企业资金匮乏的燃眉之急,却较少想到中国的股份制企业要求得永久生存和发展的根本之路在何方。于是,当股金收入到位时,人们较多想的是用钱,如何去堵资金缺口,却很少想到责任,想到如何为提供这些钱的股东负责,如何千方百计提高股金的回报率以慰投资者的信赖和期望,以求企业的信誉和良好的形象。殊不知,正是这种短视,这种致命的短期行为,为股份制企业的健

    1994年10期 35-37页 [查看摘要][在线阅读][下载 235k]
    [下载次数:15 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 分析原因 寻找对策 确保化肥企业尽快走上良性发展轨道

    白金普,白易鑫

    <正> 今年以来,化肥市场出现了近年来少有的好势头,产销两旺,但困扰化肥企业的深层次问题仍没有得到根本性解决,所以,化肥企业仍在微利或保本的基础上运营,目前还没有更好的途径扭转被动局面。原因多种多样,归结起来如下: 一、“结构性”偏差的原因分析 我国是个农业大国,由于历史原因,工农业产品比价中一直存在着“剪刀差”,化肥行业是为农业服务的,同时也是工业产业,它所耗用的物化劳动和活劳动的价格水平是与工业企业相平衡的,而产品销售价格却要与农业产业相适应,它的生产要素的来源是与其

    1994年10期 38-39页 [查看摘要][在线阅读][下载 130k]
    [下载次数:14 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 关于企业适应市场经济的探索

    曹怀刚,王振远,田国安

    <正> 今年,一系列重大改革措施的相继出台,使我国从计划经济体制转变为社会主义市场经济体制步伐明显加快。作为市场经济主体的企业,在变革中如何尽快适应新形势,在市场竞争中图生存求发展,已成为企业面临的首要问题。我们认为构筑适应市场竞争机制,尽快适应市场经济发展需要,做好五个方面的工作,是当前企业的迫切任务。 一、适应市场经济需要,必须进一步解放思想,更新观念

    1994年10期 40-42页 [查看摘要][在线阅读][下载 234k]
    [下载次数:5 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 辽宁化工企业股份制试点浅析

    杨武祥,田凤吉

    <正> 为加快转换企业经营机制,总结我省化工企业股份制工作,我们对省内七户试点企业进行了初步调研,现将股份制试点实施情况分析如下: 一、化工企业股份制试点现状 随着改革的深入发展,企业经营自主权不断扩大,股份制企业应运而生。1992年沈阳出现了化工系统第一家,即永新——沈阳化工股份有限公司,到1993年底,经省市体

    1994年10期 43-45页 [查看摘要][在线阅读][下载 218k]
    [下载次数:9 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 查化总厂推出新的激励措施

    李贵涛

    <正> 内蒙古查干诺尔天然碱化工总厂,积极转换经营机制,进一步增强激励机制,推出了“说清楚席”和“排行榜”新措施,极大地调动了各分厂、处室的工作积极性,推动了企业整体工作的进展。 今年初,这个厂加快改革步伐,对下属各分厂、处室根据不同的性质,实行“责任成本承包”、“自主经营、自负盈亏”等八种不同形式的承包,有力地促

    1994年10期 45页 [查看摘要][在线阅读][下载 67k]
    [下载次数:5 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 黑河纪行

    赵冰毅

    <正> 黑河作为我国东北边陲重镇,历史上曾经有过血与泪、仇与恨。1989年5月,中苏最高领导人的北京会谈,宣告了对峙局面的彻底结束。1992年3月,国务院批准黑河为沿边经济开发区,尤其是小平同志南巡谈活精神传达以来,对外开放的大潮以不可阻挡之势奔涌而来。

    1994年10期 46-47页 [查看摘要][在线阅读][下载 123k]
    [下载次数:7 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 永恒的纪念

    肖萧

    <正> 人生 有许多个晴日 在我心中 最亮丽的只有一天 人生 有许多难忘的事 在我心中 最刻骨的只有一件 透过攒动的人流

    1994年10期 47页 [查看摘要][在线阅读][下载 51k]
    [下载次数:5 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 渴望

    宋晓杰

    <正> 你不在的日子 有很多想象无法兑现 而你真的到来 我又是如何地忸怩、羞赧 渴望一种静美的燃烧 从地球的这端到那端 星火燎原之势 北温带暖暖的辐射 慢慢舒展我因思念而倦怠 的心

    1994年10期 47页 [查看摘要][在线阅读][下载 51k]
    [下载次数:1 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 名人名言

    <正> 人生是个艰辛的历程,让我自己的一生过得完美一点儿已经很不容易了,怎么能指望我去教导别人如何过好他的一生呢?

    1994年10期 48页 [查看摘要][在线阅读][下载 56k]
    [下载次数:8 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 播种绿色

    杜若

    <正> 没有绿色的大地,将是黄沙肆虐,千里沉寂、一片荒凉;没有绿色的心是荒原,是沙海会吞食多少童话,酿造几许悲凉!如果这世界没有绿色,灵魂将无所寄托。 于是,我们寻找绿色、珍爱绿色。然而,倘若我们每个人都能动起手来,都来播种绿色、培植绿色,并为保护绿色而奔走、而奋争,那么我们的世界就会成为一个生机勃发的绿的海洋,我们就可以高扬起希望的风帆。 只要我们的心中绿洲常在,大地就能绿色尽染、绿色永存。

    1994年10期 48页 [查看摘要][在线阅读][下载 56k]
    [下载次数:7 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 下载本期数据