申光龙企业员工自身的工作热情和姿态并非来自规定或指南, 而是源自员工中取得共享的企业远景。正是员工对以利害关系者为中心的企业远景取得了共享, 所以才能表现出忘我努力的工作姿态。无论经营者多么优秀, 如果一个组织的未来远景不清晰, 或在组织成员之间得不到透彻的理解,那么这个组织必将没有前途。因此,企业远景对于企业经营越发重要起来。企业若迷失其远景, 那么其生存目的与生存手段就会混淆起来。急剧变化的企业环境引起企业的生存危机, 企业要想摆脱困境, 就迫切需要重整企业远景。特别是在大部分东南亚国家,金融危机不期而遇,在其影响下,不但是企业经营, 甚至国家的运转本身也处在了一种危机状况之中。如果以危机为借口, 不去明确企业远景, 而是在现在状况下随波逐流, 采取与企业远景相违的行动, 那么即是能获得高额利润,最终也无法取得社会认同
1999年12期 28-30页 [查看摘要][在线阅读][下载 52k] [下载次数：61 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：2 ] |[阅读次数：0 ]