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    <正>上半年石油和化工行业产值利润增幅超过30%中国石油和化学工业协会信息部分析报告显示,今年以来国内经济保持良好增长的势头,对石油和化工产品的需求稳定增加,使全国石油和化工行业产销、价格、进出口等方面继续走好,全行业实现现价工业产值、利润总额仍保持在30%以上的幅度增长。今年上半年,石油和化工行业生产继续保持了稳定的增长势头,前5个月全行业实现现价工业总产值12395.1亿元,同比增长36%;工业增加值3406.3亿元,同比增长32.1%;产品销售收入12027.5亿元,同比增长36.2%;利税总额2089.4亿元,同比增长31.1%。今年以来,国内经济发展对石油和化工产品的需求继续保持快速增长,原油、成品油、主要化工产品市场销售率比去年有所提高。据统计,

    2005年08期 1页 [查看摘要][在线阅读][下载 201k]
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  • 人民币升值对石油化工行业的影响

    <正>中国政府7月21日宣布调整汇率,人民币也改为兑一揽子货币的浮动汇率,并将美元对人民币交易价格调整为1美元兑8.11元人民币,人民币升值幅度达到了2.1%。人民币此次升值,对国内石化业会产生多大影响呢?人民币升值后,对于进口商而言,意味着可以购买更多的产品,进口成本将随之降低,无疑是个利好消息;而对出口商而言,由干汇率的变动,使得出口产品不得不加价,出口成本也要增加。具体到各

    2005年08期 2页 [查看摘要][在线阅读][下载 61k]
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  • 化工行业增速将放缓

    <正>中国石油和化学工业协会有关方面对下半年市场趋势最新的分析预测认为,下半年石油和化工市场虽然整体环境变化不大,但发展速度将有所放缓,主要体现在三个方面。产需增长速度减缓。需求方面,随着国家宏观调控的深入,经济增长速度可能会有所放缓,投资增长放慢,因而对石油和化工产品的需求将会有所减缓;同时,受国外贸易壁垒政策的影响,农药、无机盐等化工产品出口将比上半年减速,而美

    2005年08期 3页 [查看摘要][在线阅读][下载 61k]
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  • 新疆政府与中国化工集团签署全面战略合作协议

    <正>7月13日,新疆自治区党委副书记、自治区常务副主席张庆黎与中国化工集团公司总经理任建新签署了全面战略合作协议,新疆自治区国资委主任王记文与中国化工新材料总公司总经理张肃泉签署了资产重组协议,这标志着中国化工集团牵手新疆谱写化工产业的新篇章。中共中央政治局委员、新疆自治区党委书记王乐泉,新疆自治区党委副书记、自治区主席司马义·铁力瓦尔地,新疆自治区党委副书记、

    2005年08期 3页 [查看摘要][在线阅读][下载 61k]
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  • 上半年:产销利润呈快速增长 下半年:需求投资将逐步回落——石油和化工行业经济形势分析

    杨伟才

    <正>一、上半年石油和化学工业运行情况今年上半年,在国家宏观调控的引导下,在支援农业各项优惠政策的扶持下,石油和化工行业经济形势整体来看是比较好的,产销两旺,价格高企,行业效益保持了增长的势头。全行业各项经济运行指标增长幅度高于全国工业的平均水平。(一)生产今年以来,石油和化工行业生产

    2005年08期 4-7页 [查看摘要][在线阅读][下载 510k]
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  • 循环经济试点造就化工行业新机遇

    <正>在资源、能源消耗量大的化工行业率先推进循环经济,将促使企业提高资源利用水平,最终告别粗放型经济增长方式国家发改委正在酝酿在化工、煤炭、建材、废旧家电等行业进行循环经济试点,并将制定一系列配套产业政策,如从国债投资、税收、信贷等方面给予激励支持。分析指出,在化工行业推进循环经济具有重要意义。我国生态环境总体恶化的趋势目前尚未得到根本扭转,水环境每况愈下,大气环境不容乐观,固体废物污染日益突出,农药、化肥的不合理使用等,直接威胁到农产品的质量安全。

    2005年08期 8页 [查看摘要][在线阅读][下载 247k]
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  • “十一五"规划发改委力推循环经济

    <正>国家发改委环资司副司长周长益表示,“十一五”规划中,发改委将从八个方面发展循环经济国家发改委环资司副司长周长益表示,“十一五”规划中,资源节约和循环经济所占的篇幅较大。周长益说,发改委将从八个方面发展循环经济。一是根据国务院的部署,把国发(2005)21、22号文件的指导意见逐项落实到各个职能部门,并实行责任制。二是用“建设节约型社会、发展循环经济”的理念来指导“十一五”规划的编制。三是加强法制建设,会同全国人大环资委,开展《循

    2005年08期 9页 [查看摘要][在线阅读][下载 62k]
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  • 明年中国将试点建立一套循环经济指标体系

    <正>积极谋求发展循环经济以解能源困局的中国,将在明年试点建立一套循环经济指标体系,以此为宏观管理及决策提供翔实的数据依据。国家统计局副局长张为民称建立该指标体系的研究工作已经启动。张为民在“中国发展高层论坛2005建设节约型社会国际研讨会预备会”上透露,初步设想,循环经济指标体系基本框架将由目标指标、过程指标和条件指标三部分组成。该指标

    2005年08期 9页 [查看摘要][在线阅读][下载 62k]
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  • 循环经济与石化产业

    王晓秋,孙双林,李滢,马永红

    循环经济模式是当今世界经济发展的潮流。其特征和原则决定了它是适应可持续发展要求的新型经济结构。石化产业构建循环经济体系需要从单个企业层面、生态工业园区以及社会静脉产业三个层面考虑。我国循环经济的发展虽取得一定的成效,但还面临许多亟待解决的问题。

    2005年08期 10-14页 [查看摘要][在线阅读][下载 772k]
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  • 精细化经营成就节约型企业

    姜汝祥

    <正>中国企业对增长的追求,必须从粗犷地对规模与数量上的追求,转移到精细化地对效益与质量的追求上来,才能得到一个节约型中国。否则,按这种方式增长下去,我们可能不仅得不到一个节约型社会,中国经济的崩溃都是极有可能的事。但问题是,在宏观上我们大家都看到了中国经济增长前景中若干重要资源,包括能源的危机已经成为增长桎梏。但从微观上讲,每一个企业粗放经营,却又能够获得足够的赢利,或者,当出现电力或能源危机的时候,每一个企业都希望的是政府出面,关掉别人的企业或使用,而不是致力于改造自己的经营模式。这样,我们节约型增长战略就将陷入一种恶性循环之中。

    2005年08期 14页 [查看摘要][在线阅读][下载 158k]
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  • 化工企业应成为技术创新的主体

    潘连生

    <正>建立以企业为主体,产学研相结合的技术创新体系是作为以提高自主创新能力为核心的国家创新体系建设的重要组成部分。技术创新,是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量,开发生产新的产品,提供新的服务,占据市场并实现市场价值。技术创新是发展高科技、实现产业化的重要前提。建立以企业为主体,产学研相结合的技术创新体系是

    2005年08期 15-18页 [查看摘要][在线阅读][下载 491k]
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  • 成就百年基业的战略观

    王钦

    <正>伴随着市场环境的变革,传统的成长思维渐渐失去了现实基础成长思维的转变:机会导向转至战略导向伴随着中国经济市场化和国际化进程的加快,中国企业所面临的生存环境发生了本质的变化。中国企业所面对的竞争范式,已经从单一维度的竞争转向了立体竞争格局,即竞争的范围更加广泛、竞争的内容更加深入、竞争的程度更加激烈。这一点我们可在企业的竞争行为上清楚地看

    2005年08期 19-21页 [查看摘要][在线阅读][下载 244k]
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  • 以核心竞争力为基础实施多元化经营战略

    余来文

    <正>从战略角度上看,企业制定多元化经营战略时,必须与其自身的核心竞争力结合起来,这样才是使企业立于不败之地的根本战略。许多成功进行多元化经营公司的经验为我们树立了榜样,这些企业以核心竞争力为基础而开展多元化经营,把核心竞争力延伸到力所能及的范围,最终在各个

    2005年08期 22-25页 [查看摘要][在线阅读][下载 374k]
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  • 钛白粉行业竞争环境分析

    刘彩云

    <正>自1998年以来,我国二氧化钛业界最主要的变化就是产能迅速扩大,这种状况直到现在还在继续,2004年底产能已达到72.5万吨,预计今年底将达到95万吨,竞争日趋激烈。一.竞争环境分析1.业外企业强力介入,业内企业相继扩张,竞争日趋激烈由于钛白粉进入产品成熟期,其盈利水平超过了社会

    2005年08期 25-28页 [查看摘要][在线阅读][下载 531k]
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  • 强化化工生产企业的贯标工作

    杨辉

    <正>在化工生产企业质量管理工作中引入ISO9000标准将使我们的化工企业生产管理更科学化、系统化、文件化、制度化,从而全面提升管理水平将ISO9000标准植入化工生产企业中,提高管理的科学水平,对许多化工生产企业而言,ISO9000标准已经不陌生,但其在全世界已经带来的翻天覆地的质量革命浪潮,毫无疑问将

    2005年08期 29-31页 [查看摘要][在线阅读][下载 429k]
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  • 中石油的化肥营销战略

    秦宏

    <正>近年来,中石油作为特大型跨国能源企业集团,其规模、盈利能力、竞争能力获得了飞速增长和进步。尿素,作为化肥主要品种的氮肥之一,需求增长迅速,是中石油资源及产业优势明显、列为重点发展战略的产品。营销战略的成败,事关产业发展的成败。本文对此一一探讨。

    2005年08期 32-33页 [查看摘要][在线阅读][下载 224k]
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  • 企业需要这样的销售经理

    孙斌

    销售经理是所负责销售团队的核心,是精神领袖。从某种程度上来说,衡量这支销售团队是否有激情,首先看销售经理是否有激情。衡量这支销售团队是否有战斗力,首先看销售经理是否有战斗力。

    2005年08期 34-35页 [查看摘要][在线阅读][下载 204k]
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  • 几种销售提成激励方案的比较

    李国欣

    <正>在薪酬结构设计的过程中,如何设计销售提成方案,使之更有效地激励销售人员是薪酬体系方案设计的主要难点之一。案例:某企业现行的销售提成激励方案与相关情况在该企业现有的薪酬制度中,销售人员根据完成的销售额按照固定的比例拿到销售提成。具体提成比例每年由公司高管讨论确定,并与销售人员签订协议。

    2005年08期 35-37页 [查看摘要][在线阅读][下载 314k]
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  • 客户资产评估初探

    王莉娜

    <正>随着服务时代的到来,客户资产已成为企业的一项重要资产,是企业取得竞争优势的关键因素之一。一、客户资产的定义及性质在介绍客户资产之前我们先来介绍智力资产。智力资产是指企业拥有或控制的能为企业带来竞争优势的动态性的无形资产。智力资产分为人力资产、结构资产和客户资产。

    2005年08期 37-39页 [查看摘要][在线阅读][下载 239k]
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  • 企业年金方案设计

    郑宏程

    <正>一、企业年金方案设计的法律依据企业年金与传统的补充养老保险和保险公司的团体寿险有着本质区别,它是企业在参加国家基本养老保险的基础上,依据国家政策和本企业经济状况建立的、旨在提高退休职工生活水平、对国家基本养老保险进行重要补充的一种养老保险形式。它是一个“规范运作,确保安全”的补充养老金计划。因此,《企业年金试行办法》是企业制定年金方案的重要法律依据。

    2005年08期 39-41页 [查看摘要][在线阅读][下载 270k]
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  • 员工忠诚度对企业发展的影响

    张德志

    <正>企业的员工忠诚度、顾客忠诚度和品牌忠诚度决定企业的命运,其中企业的员工忠诚度是企业长远发展和良好绩效的保证。员工忠诚度是指员工对于企业所表现出来的尽心竭力的行为指向和心里归属,是员工对企业的行为忠诚与态度忠诚的有机统一。盖普洛曾经指出,企业的员工忠诚度、顾客忠诚度和品牌忠诚度决定企业的命运,其中企业的员工忠诚度是企业长远发展和良好绩效的保证。

    2005年08期 42-43页 [查看摘要][在线阅读][下载 217k]
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  • 浅议我国劳动争议案件处理程序的改革

    庞维凌

    劳动争议仲裁是劳动争议案件处理的必经程序,仲裁前置是处理劳动争议案件的基本原则。这种传统的、行政化的“人事纠纷”解决机制,随着市场经济改革的深入,劳动争议案件的激增,暴露出了不少弊端。

    2005年08期 44-45页 [查看摘要][在线阅读][下载 302k]
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  • 企业资金的管理与控制

    刘红霞

    <正>如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题在企业的经营管理工作中,财务管理直接反映企业生产经营管理水平的高低和经济效益的大小,是企业管理的重要部分。在企业的财务管理活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容之一。如

    2005年08期 46-48页 [查看摘要][在线阅读][下载 454k]
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  • “车多不碍路,优者自胜出”——史丹利化肥有限公司董事长高文班通过技术创新打造史丹利复合肥品牌

    糜玉星

    <正>“志未酬,志未酬。问君之志几时酬?”志亦无尽量,酬亦无尽时……男儿志兮天下事,但有进兮不有止,酬言志亡便无志。沿327国道进入山东省临沭县城西入口时,东南方向沂蒙创业园内的一座达106米的高塔映入眼帘。塔身上“史丹利复合肥全国免检”10个大字熠熠生辉。这就是闻名世界的由临沂市史丹利化肥有限公司建成的高塔造粒复合肥生产线,它是世界上第一条尿基高塔造粒复合肥生产线,并荣获了国家专利。这座高塔的建成,不仅象征着史丹利公司科技进步,更是国家科技步人世界之颠的生动写照。睹物生情,史丹利人无不佩服公司董事长高文班的远

    2005年08期 49-51页 [查看摘要][在线阅读][下载 339k]
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  • 企业文化建设的现状分析与发展思路

    金思宇

    中国企业家如何担负起推动经济和社会发展的历史责任、以新的角色展示新的精神风貌呢?——加强企业文化建设是企业通向成功的一把“金钥匙”。

    2005年08期 52-54页 [查看摘要][在线阅读][下载 249k]
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  • 重组企业的文化融合与重塑

    李建忠

    已有的企业重组实践说明重视文化上的差异与融合,可以有效地重塑企业文化,缩短磨合期;若忽视了文化上的差异与融合,不仅会延缓整合进程,甚至可能由于文化的冲突导致重组的失败

    2005年08期 54-55页 [查看摘要][在线阅读][下载 169k]
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  • 管理中的十大经典理论

    <正>1.彼得原理每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后,得出一个结论:在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得

    2005年08期 56-57页 [查看摘要][在线阅读][下载 170k]
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  • 我们能从“三星”品牌传奇中学到什么

    <正>短短六年时间,三星缔造了一个传奇。1998年,刚刚经历了亚洲金融危机的三星电子负债170多亿美元,处在破产边缘。2004年,三星电子实现了552亿美元的销售额,利润为103亿美元,并已经成为半导体和数码电子领域的全球性领导品牌。这是一个有关品牌的传奇。1997年,当李健熙提出要将三星电子打造为全球强势品牌时,并没有多少人看好

    2005年08期 58-59页 [查看摘要][在线阅读][下载 572k]
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  • 诸葛亮为什么会累死

    <正>诸葛亮可谓是一代英杰,赤壁之战等广为世人传诵之作,莫不显示其超人智慧和勇气。然而他却日理万机,事事躬亲,乃至“自校簿书”,终因操劳过度而英年早逝,留给后人诸多感慨。诸葛亮虽然为蜀汉“鞠躬尽瘁,死而后已”,但蜀汉仍最先灭亡。这与诸葛亮的不善授权不无关系。试想如果诸葛亮将众多琐碎之事合理授权于下属处理,而只专心致力于军机大事、治国之方,“运筹帷幄,决胜千里”,又岂能劳累而亡,导致刘备白帝城托孤成空,阿斗将伟业毁于一旦?从诸葛亮身上,我们可以将阻碍授权的认知因素归纳为:对下属不信任、害怕削弱自己的职权、害怕失去荣誉、过高

    2005年08期 59页 [查看摘要][在线阅读][下载 407k]
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  • 管理书屋

    <正>《集团公司与企业集团组织》——王凤彬内容概要全书紧扣大公司、大集团现实的组织问题展开理论和实践相结合的探讨,旨在引发实业界人士和组织理论的研究者与学习者对大型企业及其联合体组织结构现状、问题及变革趋向从“组织学”的视角进行分析和思考,并探寻解决问题的有效办法。

    2005年08期 60-61页 [查看摘要][在线阅读][下载 776k]
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  • 品牌管理大师揭示创建强势品牌的八大困难和两大关键 强势品牌之路 荆棘与梦想之旅

    <正>很多令国人都曾经为之骄傲过的本土品牌为什么总是昙花一现,在腾空入世般迅速崛起之后转眼就轰然倒下?为什么企业内部一次简单的人事变动,就足以引发市场的动荡,让股民、消费者对企业、对品牌的信心大跌?为什么产品的销量总要靠巨额的广告来拉动,广告一停,销售额就立竿见影似的直线回落?为什么媒体的一篇简单负面

    2005年08期 62页 [查看摘要][在线阅读][下载 125k]
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