-
<正>推进产业结构调整 是改革发展的重要任务 11月9日温家宝主持召开国务院常务会议,审议并原则通过《促进 产业结构调整暂行规定》和《产业结构调整指导目录》。会议强调,部分 行业盲目投资、重复建设严重,生产能力过剩,是当前经济运行中的一 个突出问题。必须把利用和消化好部分行业过剩生产能力作为产业结构
2005年11期 1-3页 [查看摘要][在线阅读][下载 421K] [下载次数：9 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 匡跃平;
我国应将已经过剩的或有一定竞争优势的产品转移到国际上有市场的国家生产;对本国稀 缺的资源采取多种优惠政策,积极鼓励企业到国外投资建厂,开拓资源,弥补国内不足。
2005年11期 4-5页 [查看摘要][在线阅读][下载 150K] [下载次数：114 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：1 ] |[阅读次数：0 ] - 封智勇;余来文;陈明;
<正>随着经济全球化日益深入和我国加 入WTO,中国市场与外国市场将达到更 大程度的互通。这无疑大大加快中国企 业的国际化进程。对于我国五大支柱产 业之一的石油和化学工业来说,不可否 认地也迎来了机遇。中国石化企业该如 何走出国门,又该如何在激烈的国际市 场竞争中立于不败之地,这便是中国石 化企业乃至国家所需攻坚的课题——石 化企业的长远发展之路。
2005年11期 6-8页 [查看摘要][在线阅读][下载 398K] [下载次数：338 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：10 ] |[阅读次数：0 ] <正>台湾大同股份有限公司自1949年生产出台湾第一台电风 扇开始,进入家用电器行业。通过引进外资、技术,开展国 际技术合作以及产品出口、对外直接投资等方式,大同公司 逐步发展成为台湾最大的家用电器生产商,并以自有品牌 ——大同(TATUNG)在美国、日本、欧洲、东南亚等国家和
2005年11期 9-10页 [查看摘要][在线阅读][下载 435K] [下载次数：47 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 张勤业;
潍坊海化开发区和山东海化集团近年来充分发挥区域内地下卤水资源、海洋资源和浅海滩涂资源优势,把 资源循环利用和环境保护纳入总体发展战略中,以资源合理开发、产品深度加工、能源综合利用为重点,致 力于探索以资源链纵向闭合、横向耦合、区域整合为特征的循环经济模式,闯出了一条独具特色的可持续发 展道路,成为全国最大的生态海洋化工生产和出口创汇基地。先后被国家确定为“全国科技兴海示范区”和 “全国科技兴海十大基地”之一,并正在建设“国家生态工业示范园区”。 海化自觉运用生态经济原则,把在工艺上有内在联系的企业聚集到适当区域,实现了废弃物在区域内闭 路循环和再资源化,建立了一种区域内的工业生态平衡,提高了资源的集约化利用程度和生态经济综合效益。
2005年11期 11-15页 [查看摘要][在线阅读][下载 644K] [下载次数：227 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：1 ] |[阅读次数：0 ] - 黎纯军;
<正>如果把商品的进出口也算成是跨国经营,我国企业的跨国经营已经有了长足的发展。如果只把资本输出 算作是跨国经营,我国企业的跨国经营则刚刚开始。今年以来发生的一系列事件,让我们看到,不论是商品 贸易,还是通过资本输出对国外公司进行并购,都遇到了一些不小的摩擦和阻力。
2005年11期 14页 [查看摘要][在线阅读][下载 64K] [下载次数：65 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 叶建华;
产权结构多元化的股份制对人类社会发展带来的积极作用可以与 任何一项自然科学成就媲美。西方许多发达国家之所以能够在短 期内获得快速发展 在很大程度上得益于产权多元化的公司制企 业制度
2005年11期 16-17页 [查看摘要][在线阅读][下载 164K] [下载次数：30 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 郑华东;
长期以来,受“铁饭碗”、“背靠大树好乘凉”等传统观念的影响,改制企业职 工的思想观念一时还很难改变。在这方面,哈石化进行了积极的探索。
2005年11期 18-19页 [查看摘要][在线阅读][下载 425K] [下载次数：24 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：1 ] |[阅读次数：0 ] - 郎红;赵海云;
<正>近年来,吉化集团公司按照国家关 于国有企业战略性调整和改组的总体要 求,围绕企业产业定位和未来发展战略 及目标,对主辅分离、辅业改制工作进 行了积极探索,取得了一定进展和成 效。2000年以来,他们从企业实际出发, 分别采取国有法人控股改制、整体分流 改制、整体划转地方、分离企业办社会
2005年11期 20-21页 [查看摘要][在线阅读][下载 189K] [下载次数：20 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 龙小兵;李挡;
<正>现阶段大部分国有企业正在推行全 面预算管理。全面预算管理的精髓就在 于对分部责任进行集中控制。使得权力 分散,管理透明,以控制权力寻租和领 导根据个人好恶进行随意性决策。国有 企业从计划体制下的统收统支到后来的
2005年11期 22-24页 [查看摘要][在线阅读][下载 328K] [下载次数：67 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：2 ] |[阅读次数：0 ] - 陈玉杰;
<正>随着国家石油石化行业的重组上市和中国加入WTO,油 田的内外部经济环境发生了重大乃至转折性的变化,标志着 石油企业重开采轻管理、厚产量薄效益的时代的即将结束,预 示着以效益优先、抓经济产量的新的发展时期的到来。宏观 经济环境的变化带来了机遇,同时也带来了挑战。 就油田现实的和潜在的资源条件及目前的勘探开发状况
2005年11期 25-27页 [查看摘要][在线阅读][下载 250K] [下载次数：335 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：1 ] |[阅读次数：0 ] - 金小龙;
<正>21世纪,掌握最有价值的知识资本 的人才日益成为企业提升竞争力的宝贵 资源。我国加入WTO后,人才流动更加 频繁,许多企业面临人才流失的巨大风 险。面对人才流动速度加快这一趋势, 充分借鉴国内外优秀企业的人力资源管 理经验才能更好加强企业对人才的吸引 力。
2005年11期 28-31页 [查看摘要][在线阅读][下载 390K] [下载次数：113 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 郑宏程;
<正>人力资源是企业发展之本。企业的技改和技术进步,离 不开专业技术人员。福建三钢集团公司八年时间钢产量翻两 番,利润增长1000倍,依靠的就是科技兴企。那么,企业 的分配如何贯彻“尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创 造”的精神,适应人才市场竞争的需要,根据企业生产经营 和发展需要,参考市场工资价位,对关键专业技术人才实行 “优质优价”的分配办法呢？三钢这几年来一直在贯彻实施
2005年11期 31-33页 [查看摘要][在线阅读][下载 319K] [下载次数：25 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 刘宝恩;
<正>国家为了振兴东北经济,制定并颁 布财税字[2004]156号《东北地区扩大增 值税抵扣范围若干问题的规定》等文 件,文件规定具体项目进项税额准予抵 扣的有:购进固定资产(包括接受捐赠 和实物投资);用于自制固定资产的购 进货物或应税劳务(含改扩建、安装); 通过融资租赁方式取得的固定资产,凡
2005年11期 34-35页 [查看摘要][在线阅读][下载 168K] [下载次数：73 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：1 ] |[阅读次数：0 ] - 陈刚;
<正>随着历史车轮渐渐地驶进21世纪, 人类社会也慢慢的跨进了信息时代。有 朋友经常问我,信息时代来临了是不是 过去的一切都要改变,包括过去的企业 管理的方方面面？当然,新的时代必须 有新的社会制度和管理方式与其相适 应。所有的一切必须要跟得上历史发 展。
2005年11期 35-36页 [查看摘要][在线阅读][下载 194K] [下载次数：59 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：1 ] |[阅读次数：0 ] - 吴红樱;
<正>前言 克拉玛依钻井公司是新疆石油管理局下属一家最大的石 油工程技术服务企业,包含7个钻并分公司、20多家专业子 公司,110个专业钻井队。钻井公司年钻井进尺200多万米, 销售收入30多亿元。 石油工程技术服务的共同特点是把一线作业作为首要的
2005年11期 37-38页 [查看摘要][在线阅读][下载 362K] [下载次数：64 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：2 ] |[阅读次数：0 ] - 吴静;王飞;
就石油企业来讲,技术创新就是运用新科技思维,研究开发新技术、新产品、新材料, 开展合理化建议和技术改造等活动,以期达到提高产品质量,不断提高劳 动生产效率,降低开采成本的目的。
2005年11期 39-40页 [查看摘要][在线阅读][下载 376K] [下载次数：91 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：3 ] |[阅读次数：0 ] - 王晔;
<正>随着我国社会主义市场经济体制的 建立和不断完善,以及国有企业改革的 逐步深化,化工企业将面临激烈的市场 竞争。企业要提高竞争力,获取更大的 经济与社会效益,必须把人作为最重要 的资源挖掘、更新和开发。因此,树立 “以人为本”理念,全面提高职工的综合
2005年11期 41-42页 [查看摘要][在线阅读][下载 261K] [下载次数：76 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 赵树钢;
<正>当今,企业正面临着一个对手空前 众多的激烈竞争时代。与此同时,竞争 把标准越抬越高,价格则越拼越低,从 而导致了企业微利,甚至是惨淡的经 营。竞争迫使企业提供更好的产品与服 务,所以,物美价廉已成为企业进入市 场的一个最最起码的必要条件,而不再
2005年11期 43-46页 [查看摘要][在线阅读][下载 379K] [下载次数：163 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 蒋正亚;
众所周知,在“友谊第一、比赛第二”价值观指导下和在“更 高更快更强”价值观指导下的体育比赛,是绝然不同的。同 理,有什么样的价值观,就有什么样的企业文化和什么样的 企业。
2005年11期 47-48页 [查看摘要][在线阅读][下载 610K] [下载次数：24 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 傅荣;
高等学校管理体制改革的深化和发展,使多校区办学的新格局应运而生,多校区办学面临很多新问 题,原有的单一校区的预算管理模式己不能适应多校区办学的新形势。
2005年11期 49-51页 [查看摘要][在线阅读][下载 340K] [下载次数：127 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：1 ] |[阅读次数：0 ] - 庞晓华;
<正>发展潜力巨大,不过仍面临基础设施和能源瓶颈的严峻挑战 据印度化工生产商协会(ICMA) 称,印度的化学工业正在以几乎两倍于 GDP增长率的速度快速增长。截止2005 年3月31日结束的财政年度,印度化工 业的销售收入达到约300亿美元,排名
2005年11期 52-53页 [查看摘要][在线阅读][下载 312K] [下载次数：46 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] -
<正>追求 华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想,并依靠 点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求,成为世界级领先企业。 1．以客户的价值观为导向,以客户满意度作评价标准。 瞄准业界最佳,以远大的目标规划产品的战略发展,立足现 实,孜孜不倦地追求、一点一滴地实现。
2005年11期 54-55页 [查看摘要][在线阅读][下载 364K] [下载次数：253 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] 诺基亚有一句令人印象深刻的广告语:科技以人为本。诺基亚的LOGO下方,也总是跟着“Connecting People”一行英文。无论是中文还是英文版本,诺基亚清楚地向世人展现着他们的理念:人是诺基 亚在行业中领跑的最大财富。
2005年11期 56-57页 [查看摘要][在线阅读][下载 349K] [下载次数：61 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] -
<正>“组织智商”是集体性愚蠢的解药, 是有计划地通过各种方式有效运用集体脑力, 并加倍其效用。 阿尔布莱特法则说:“把一群聪明人收编进组织后,结 果往往变成集体性愚蠢。”想破解阿尔布莱特法则,就得靠 “组织智商”(OI)。 尽管开发“组织智商”并无一定章法可循,但具备“组 织智商”的组织通常会出现以下七项关键特性,值得其他组 织仿效、深思:
2005年11期 58页 [查看摘要][在线阅读][下载 67K] [下载次数：97 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] <正>当然,现实社会生活中不乏 失败的领导。领导失败中的主要 错误,因为知道什么不能做与知 道什么能做同等重要。 1 不能组织详细的资料。 有效率的领导需要有能力组织和 掌握详细情况。没有真正的领导 总是“太忙”,没有时间去做可能 要求领导者去做的事。不论他是 领导者还是跟随者,当他承认他
2005年11期 59页 [查看摘要][在线阅读][下载 328K] [下载次数：59 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] -
<正>企业管理没有最好的模式,只有合适不合适。 由于企业所在的行业不同,所处的市场环境不同,所处的发展阶段不同,管理模式也异同。企业应当借鉴摸索好的东西,选择一条适合自己走的路。 管理的最高境界就是不用管理,古代叫做“无为而治”。管理也是辩证对立统一的有机体,没有绝对的好绝对的不好
2005年11期 59页 [查看摘要][在线阅读][下载 328K] [下载次数：25 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] 全球知识员工和管理者必 读经典,影响深远。在管理思想 和管理实践方面都让您深受启 发和影响。
2005年11期 60页 [查看摘要][在线阅读][下载 225K] [下载次数：7 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] -
<正>昆明神农汇丰化肥有限责任公司 该公司是始建于1972年,经过30多年的发展,公司现 有年产10万吨合成氨、12万吨碳酸氢铵、10万吨尿素的生产 能力。企业占地面积150亩,职工700余人,资产总额1．6亿 元,年产值1．7亿元;年销售收入1.8亿元。公司主要生产合 成氨、尿素、碳酸氢铵, “汇丰”系列产品。 公司愿与广大新老朋友真诚合作,共同走向辉煌的明天。
2005年11期 61-63页 [查看摘要][在线阅读][下载 230K] [下载次数：11 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] 下载本期数据