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  • 资讯

    <正>六部委联合发布外资并购新规商务部、国务院国有资产监督管理委员会、国家税务总局、国家工商行政管理总局、中国证券监督管理委员会、国家外汇管理局六部委上周联合发布了《关于外国投资者并购境内企业的规定》。该《规定》自9月8日起开始实施。

    2006年09期 1-4页 [查看摘要][在线阅读][下载 350K]
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  • 加快发展速度 做强化工企业

    王印海;

    <正>8月31日,2006中国化工企业500强发布会在北京人民大会堂隆重举行。与上年相比,2006中国化工企业500强排行榜又多了不少新面孔,中国化工企业在做大做强的道路上又取得了长足的进步,可喜可贺。从2003年起,中国化工企业管理协会、中国化工情报信息协会已经连续四年发布中国化工企业500强及其系列排行榜。今年的发布内容在前三年

    2006年09期 5-6页 [查看摘要][在线阅读][下载 445K]
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  • 2006中国化工企业500强经济分析报告

    <正>由中国化工企业管理协会和中国化工情报信息协会发起和举办的“中国化工企业500强”系列发布活动,今年已经是第四次了。通过四年的实践,我们看到的不仅是500强产生的过程和标准更加科学、合理和规范,更让我们看到了我国化工企业所取得的长足发展和进步。下面,我代表中国化工企业500强工作委员会向大家简要介绍今年化工500强的产生过程,分析化工500强的发展现状,并对500强企业的综合经济效益进行比较。

    2006年09期 7-10页 [查看摘要][在线阅读][下载 237K]
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  • 2006中国化工企业500强排行榜

    <正>~~

    2006年09期 11-15页 [查看摘要][在线阅读][下载 267K]
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  • 2006中国化工企业500强排行榜在京揭晓

    <正>8月31日,2006中国化工企业500强发布会在北京人民大会堂隆重举行。大会正式发布了2006中国化工企业500强排行榜、2006中国化工企业经济效益500强排行榜,山东海化集团有限公司和云天化集团有限公司、扬子江乙酰化工有限公司和宜兴市明阳化纤厂分列前两名。同时发布的还有2006中国化工分行业50强排行榜和2006

    2006年09期 14页 [查看摘要][在线阅读][下载 111K]
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  • 2006中国化工企业经济效益500强排行榜

    <正>~~

    2006年09期 16-20页 [查看摘要][在线阅读][下载 304K]
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  • 2006中国化工分行业50强企业排行榜

    <正>~~

    2006年09期 21-26页 [查看摘要][在线阅读][下载 444K]
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  • 2006中国化工分行业最佳经济效益企业排行榜

    <正>~~

    2006年09期 27-29页 [查看摘要][在线阅读][下载 127K]
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  • 自主创新 争创一流

    曹希波;

    <正>山东海化股份有限公司由山东海化集团有限公司控股,主要从事纯碱、溴素、烧碱、氯化钙、PVC、三聚氰胺、水玻璃、硝钠、亚钠、尿素等系列产品的生产与销售,“鸢都”牌纯碱等6种产品拥有“中国名牌”、“山东名牌”称号。公司下辖23个分(子)公司、3个国外办事处。“山东海化”(000822)于1998年7月在深交所上市交易,为我国海洋化工产业科技第一股。目前,海化股份公司是我国最大的现代化生态海洋化工产品生产和出口基地。

    2006年09期 30-33页 [查看摘要][在线阅读][下载 758K]
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  • 兴发集团的精细磷化发展道路

    舒龙;

    <正>近年来,兴发集团作为湖北省大型磷化工企业,其规模、经济实力,竞争能力获得了飞速的发展。在竞争越来越激烈的今天,兴发集团该如何确定自己的发展方向,本文对此进行了探讨。国内外磷化工发展形势目前,全世界磷化工产品品种(不包括磷肥和农药)约200多种,加上不同规格,总数达300种

    2006年09期 34-35页 [查看摘要][在线阅读][下载 295K]
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  • 化肥行业的“儒帅”

    干俊;吴世标;

    <正>肤色白净,气质高雅,加上戴副眼镜,一副书生模样,职工们背后都称他“儒帅”。他,就是合肥四方集团董事长尹涛。就是这样一位“儒帅”在一向”微利”的化肥行业,面对激烈的竞争市场,却有着超凡的魄力,超群的眼光和超众的气度。尹涛带领4000多名职工走出了困境,使企业成为中国化工百强企业、安徽省企业50强,拥有全国首家农化服务技术中心,

    2006年09期 36-37页 [查看摘要][在线阅读][下载 423K]
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  • 启动内部控制战略细化企业管理

    李清泉;

    <正>控制一词的本意是掌握不使某种活动任意进行或超出范围。企业管理中的控制职能是指接受企业内外的有关信息,按既定的目标和标准对企业的经营活动进行监督和检查,发现偏差并分析原因:采取措施使工作按原计划进行,或适当调整计划,以实现预期目标的管理活动。控制是企业管理的基本职能,是科学管理的重

    2006年09期 38-40页 [查看摘要][在线阅读][下载 284K]
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  • 中国石油金融一体化理论探讨

    李维;刘薇;

    <正>当今国际上的趋势是石油和金融已经密不可分,经济全球化下的竞争已经是实物市场与虚拟市场联动的全方位竞争。所谓的“石油金融一体化”,就是指借助金融的支持,使得石油企业可以实现产业资本和金融资本的融通,更好地帮助石油企业在国际市场上实现套期保值、价格锁定和规避经营风险。在未来一段时期,我国将是国际石油市场上新增需求的来源国之

    2006年09期 41-43页 [查看摘要][在线阅读][下载 508K]
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  • 我国石油供需矛盾之对策

    尤盛东;

    <正>从某种意义上说来,当代世界经济的发展是建立在石油资源基础之上的。自从十九世纪中叶石油(天然气)资源被发现和随之大规模的开采及广泛利用以来,而今它已成为决定各国经济发展速度的最重要因素之一。由于石油(天然气)资源分布非常集中,其贸易量就十分惊人。我国石油(天然气)资源比较贫乏,它就明显成为制约经济发展的瓶颈,对于处在经

    2006年09期 44-46页 [查看摘要][在线阅读][下载 514K]
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  • 六招激将化工品销售

    侯常青;刘颖;

    <正>化工品市场不像消费品市场中的顾客点多面广,化工品客户少而集中。以下是化工品销售的特点:1目标市场相对集中,购买的客户数量相对少。竞争激烈,产品同质化严重。2购买决策比较复杂。化工品营销涉及到很多

    2006年09期 47-49页 [查看摘要][在线阅读][下载 321K]
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  • 警防员工培训中的认识误区

    孙金艳;

    <正>随着工业社会向信息社会的发展,国际上的大公司、大企业对员工的培训都十分重视,把员工培训作为企业的一项战略任务,自觉地将其纳入企业的经营管理之中,作为人力资源开发的核心。员工培训的必要性首先来自于企业生存和发展的需求。现代生产技术更新的日新月异,信息产业革命对企业生存与运作方式的影响前

    2006年09期 50-52页 [查看摘要][在线阅读][下载 143K]
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  • 安全经济的成功尝试

    陈丹江;

    <正>2006年上半年,中国化工集团油气总公司未发生一起安全事故。这一成果看似理所当然,实则来之不易。着眼安全经济,着力安全管理油气总公司作为一家以石油化工为主业的专业公司,所属4家权属企业均为有一定规模的石化企业。安全生产对于石化企业来讲,显

    2006年09期 53-54页 [查看摘要][在线阅读][下载 325K]
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  • 战略执行力与精细化管理

    刘必奎;

    <正>管理是一个闭路循环的体系,在企业战略目标既定的前提下,企业成败决定于每一个管理细节,尤其是那些最薄弱最容易被忽视的细节。对一个闭路循环体系来说,不断精细完善每一个管理环节,对于系统进行整体优化是非常重要的。在“立体创新”战略的驱动下,十堰市飞

    2006年09期 55-58页 [查看摘要][在线阅读][下载 498K]
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  • 推进环境管理体系认证的PDCA循环法

    杨辉;

    IS014001环境管理体系认证,越来越受到企业的关注,它不仅有助于企业实现清洁生产,改变生态环境,且有助于提高企业的管理水平。

    2006年09期 59-62页 [查看摘要][在线阅读][下载 476K]
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  • 节能增效 发展之本——宇航化工节能降耗解析

    耍旭祥;王冀平;

    <正>昊华宇航公司是以烧碱、PVC为主业的大型化工企业,是今年国家发改委确定的“千家节能行动“企业和河南省重点耗能行业”3515节能行动计划”企业,也是总公司确定的18家重点耗能企业。近年来,公司在扩大主业规模,增加经济总量的同时,面对资源依赖性和能源消耗总量日益增加的严峻形势,紧紧围绕降本

    2006年09期 63-66页 [查看摘要][在线阅读][下载 501K]
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  • 厂情教育与企业文化

    王若群;

    <正>在奋力实现“十一五”发展宏伟目标的新的经济形势下,把握战略发展机遇期,适应市场竞争的需求,紧密结合企业发展实际,深化厂情教育活动,推进企业文化建设,大力推动“二次创业”工程是增强太化职工凝聚力,加快老工业基地发展步伐,打造“百亿太化、百年太化、绿色太化、和谐太化”的有效举措,是企业与时俱进的具体体现。

    2006年09期 67-69页 [查看摘要][在线阅读][下载 252K]
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  • 用六西格玛管理提升企业竞争力

    张轶斌;

    <正>随着全球经济一体化步伐的加快,市场竞争日趋激烈,如何提升企业竞争力是市场经济条件下企业永远要面对的问题。六西格玛(Six Sigma)管理是一个已被证实有效的提高客户满意度、降低和改善企业经营成本、提高赢利的方法,它对提升企业综合竞争力有着非常重要的意义。

    2006年09期 70-74页 [查看摘要][在线阅读][下载 646K]
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  • 贤文与做人·之九 由俭入奢易 由奢入俭难——做人要有节俭

    叶建华;

    <正>“由俭入奢易,由奢入俭难”这句《贤文》的意思是:一个人由穷苦节俭的日子变成富裕奢侈的生活比较容易,而由过惯的富裕奢侈的生活变成穷苦节俭的日子会比较难。这是古人对治家的经验总结和教训警示。这句《贤文》意在教育人们做人要崇尚节俭美德。

    2006年09期 75-77页 [查看摘要][在线阅读][下载 392K]
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  • 谨防用心太过

    蒋正亚;

    <正>《警世通言》中有一篇《王安石三难苏学士》,讲的是自恃才高的苏轼三番被王安石难倒的故事,这个故事史料未见记载,极可能是后人杜撰。冯梦龙说书之前,有个引子,引子中有四句话:势不可使尽,福不可享尽,便宜不可占尽,聪明不可用尽,算是点明了故事的主旨。读来特别耐人寻味。正如湖南花鼓戏《打铜锣》里蔡九哥自诩的那

    2006年09期 78页 [查看摘要][在线阅读][下载 53K]
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  • 于细微处见功力

    阿奎;

    <正>细节对于管理成败至关重要。世界500强平均寿命只有40至50年,美国每年新生50万家企业,10年后剩下的不到4%。广东企业平均不到7至8年,小企业3年不到。为什么这么多企业如此短命?原因出在细节上。“针大的窟眼斗大的风。”顾客来了,你没从他的眼神里读懂他的需求,他就跑到你的竞争对手那儿去了。你交货不及时,客户就跑到竞争对手那儿去订货了。如果你的服务让一位顾客满

    2006年09期 79页 [查看摘要][在线阅读][下载 185K]
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