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卷首语

  • 自己给自己正名

    鹏展;

    <正>今年全国“两会”期间,全国人大副委员长、原化工部部长顾秀莲与一些来自石油化工企业的代表谈及“不忘社会责任”话题时,语重心长地说,现在社会上对化工行业有这样那样的误解,大家应该主动地做工作。第一,要让全社会知道,化工不只

    2007年05期 No.232 3页 [查看摘要][在线阅读][下载 8K]
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资讯

  • 资讯

    <正>国资委将建立全流通下国有股权监管制度国务院国资委副主任李伟最近表示,央企股权分置改革已经基本完成,在全流通条件下,各级国资委应尽快建立上市公司国有股权监管制度。李伟

    2007年05期 No.232 4-7页 [查看摘要][在线阅读][下载 24K]
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报道

  • 坚持科学发展 增强责任关怀——中国化工油气总公司大力开展节能减排记实

    陈丹江;黄元瑞;

    <正>中国化工油气总公司是中国化工集团公司的二级专业公司,承担着为中国化工集团公司发展新材料提供原辅材料的新使命。2006年销售收入为120多亿元。公司自2004年7月成立以来,把建设资源节约型和环境友好型企业作

    2007年05期 No.232 8-13页 [查看摘要][在线阅读][下载 266K]
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  • 巴陵石化资源综合利用年产值逾亿元

    彭展;

    <正>“公司先后投入1500多万元建设的这套皂化废碱处理装置,每年可处理废碱7万吨,不仅减少了皂化液的污染,还回收固碱1万多吨,副产低压蒸汽12万吨,装置综合产值500多万

    2007年05期 No.232 14页 [查看摘要][在线阅读][下载 9K]
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  • 太化氯碱生产增长 能耗下降

    王若群;

    <正>今年一季度,太化股份公司氯碱分公司节能降耗创出新业绩:每吨PVC消耗电石降到了1506公斤/吨,达到全国同行业先进水平;工业用水大幅降低,PVC工业用水实现闭路循环工业废水基本达到“零排放”。这是该公司在发

    2007年05期 No.232 15页 [查看摘要][在线阅读][下载 59K]
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  • 节能降耗 促双星快速增长

    张艾丽;

    <正>如果说技术创新是企业占领市场的敲门砖,那么节能降耗就是促进企业经济效益增长的垫脚石。2006年,双星集团通过节能降耗实现经济效益近6000万元,促进了企业经济效益的大幅增长。在制鞋业,由蒸汽锅炉改为

    2007年05期 No.232 16页 [查看摘要][在线阅读][下载 34K]
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管理实务_战略管理

  • 国有大中型企业技术创新的战略路径选择

    严晨智;

    <正>2005年,企业自主创新被提高到国家战略层面。在“十一五发展规划”中也凸现了两个战略转型:一是经济增长方式转型,二是建立以企业为主体的技术创新体系。在这个背景下,我国众多企业,尤其是国有大中型企业纷纷宣

    2007年05期 No.232 17-19页 [查看摘要][在线阅读][下载 17K]
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  • 用集群化优势提升化工中小企业竞争力

    杨辉;

    <正>中小企业集聚化发展,有利于形成彼此相关的产业链,提高中小企业的市场竞争能力。社会的发展和经济全球化的推动,使我国化工工业的发展进入了整合提高和稳定增长的新阶段。随着社会购买力的增强,化工需

    2007年05期 No.232 20-23页 [查看摘要][在线阅读][下载 464K]
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管理实务_财经

  • 强化预算管理 提高成本控制水平

    徐红;

    <正>在近年的成本预算管理实践中,采油厂逐步形成了“细测算、多对接、可调剂、精运行、深调研、严考核、硬兑现”的成本预算管理方法,提高成本预算的针对性和效用性,成本预算管理不断深入,渐成体系,不仅有力地支持

    2007年05期 No.232 24-26页 [查看摘要][在线阅读][下载 50K]
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  • ERP系统下的会计档案管理

    刘鸣;

    随着油田财务管理水平的不断提高,ERP系统的不断成熟和完善,会计档案管理工作遭遇到了巨大的挑战。由于ERP系统下存储的会计电子数据存在各种链接与关联关系,以纸张作为媒介来保存打印的会计凭证和会计账簿已无法反映会计核算的全貌,更无法对一些重要的会计信息进行搜索查阅。因此,对财务部门来说,在企业内部建立一套切实可行的会计档案电子存储方案应摆上议事日程。笔者根据工作的实践,谈谈如何做好ERP系统下会计档案管理工作。

    2007年05期 No.232 27-29页 [查看摘要][在线阅读][下载 48K]
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管理实务_基础管理

  • 加强设备管理 确保安全生产

    宗焕荣;吴显春;王学英;

    <正>中国石油吉林石化公司是中国石油旗下的大型骨干化工企业。企业前身吉化公司是我国成立最早的大型原料型化工生产企业。长期的生产实践证明,确保设备的完好运行是实现安全生产的有效途径。在吉化50多年的生产运行

    2007年05期 No.232 30-32页 [查看摘要][在线阅读][下载 145K]
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  • 石油勘探项目管理与成本控制

    孙翠娟;

    本文阐述了在新经济环境下,勘探企业如何加强项目成本管理,通过项目管理,实现全员、全过程成本管理模式,提高企业价值,增强自身的市场竞争力,加快企业的发展。

    2007年05期 No.232 33-35页 [查看摘要][在线阅读][下载 137K]
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管理实务_企业信息化

  • 信息化重塑桂林橡机

    陈伯妮;

    <正>桂林橡胶机械厂坐落在风景甲天下的桂林市南郊,企业占地面积39.83万平方米,有长2.5公里的专用铁路线与湘桂铁路连接。企业始建于1966年,经过四十年的创业发展,现已成为集开发、制造、销售、服务于一体的国有

    2007年05期 No.232 36-39页 [查看摘要][在线阅读][下载 96K]
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  • MES技术的普及与推广

    张泉灵;荣冈;苏宏业;

    <正>一、MES的定义MES的中文翻译一般有两种,在流程工业,MES翻译成“生产执行系统”。在制造行业,MES翻译成“制造执行系统”,俗称生产管理系统。国际MES联合会(MESA)对MES的定义是:

    2007年05期 No.232 40-41页 [查看摘要][在线阅读][下载 54K]
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管理实务_人力资源

  • 二次考核——有效避免平均化

    黄婉秋;

    <正>在绩效考核中,对个人考核的打分往往出现“平均高分”的现象,导致了绩效考核的平均化和形式化。这种现象在我国国有企业几乎是一个通病。这样的考核结果将产生不良的影响:首先,员工干好干坏一个样,既打击了高

    2007年05期 No.232 42-43页 [查看摘要][在线阅读][下载 41K]
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管理实务_企业文化

  • 如何加强企业廉洁文化建设

    蒋仕春;

    <正>廉洁文化建设是企业文化建设的重要组成部分,是企业建设不可或缺的重要工作之一。德阳昊华清平磷矿于2005年4月被列为四川省德阳市“廉洁文化先进企业”试点企业之后,从“导入理念、规范行为、创新载体”三个方面,

    2007年05期 No.232 44-46页 [查看摘要][在线阅读][下载 116K]
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  • 以企业文化切入思想政治工作

    王志明;

    <正>高度重视思想政治工作,是我们党的优良传统和政治优势。党中央多次强调思想政治工作和精神文明建设的极端重要性。如何在新形势下加强和改进思想政治工作,寻求思想政治工作的新途径、新方法,是企业面临的一项新

    2007年05期 No.232 47-49页 [查看摘要][在线阅读][下载 98K]
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  • 企业效益型党建工作的认识与实践

    李世虎;

    <正>企业是以效益为中心的市场竞争主体,企业的各项工作都必须围绕提高企业的经济效益,增强企业的竞争实力来开展,企业的党建工作也不能游离这个主题。近年来,我们企业党委紧密围绕企业经济效益和改革发展中心,坚持

    2007年05期 No.232 50-52页 [查看摘要][在线阅读][下载 67K]
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人物·企业

产业经济

  • 利用尿素期货 保护农民利益

    邓国华;周和平;

    <正>目前,证券期货界及尿素生产企业对设立尿素期货的呼声较高,大连商品期货交易所也把尿素期货列为了储备品种,但也有部门及人士担心,推出尿素期货是否会助长尿素市场的

    2007年05期 No.232 60-62页 [查看摘要][在线阅读][下载 54K]
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经营之道

  • 化工企业计划经营管理探索

    李振国;柏影;

    <正>经历了重组后的7年发展,大庆石油化工总厂发展成为集化工及延伸加工、工程技术服务、机械制造、后勤服务等业务于一体的未上市中国石油炼化企业,产品有苯乙烯、SAN、ABS、顺丁橡胶、复混肥、各种精细化工品、各

    2007年05期 No.232 63-66页 [查看摘要][在线阅读][下载 71K]
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经理人社区

  • 儿孙胜于我,要钱做甚么 儿孙不如我,要钱做甚么——做人要讲奉献

    叶建华;

    <正>“儿孙胜于我,要钱做甚么;儿孙不如我,要钱做甚么”,这句贤文是说子孙后代如果能力比我强,没有必要留钱财给他们,因为他们自己有能力生存和发展;如果子孙后代没有能力,不能争气自立,也不能留下钱财给他们,

    2007年05期 No.232 67-69页 [查看摘要][在线阅读][下载 102K]
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  • 管理工作中的“七种浪费”

    <正>丰田在其生产方式中曾归纳出“七种浪费”,主要发生在生产现场,但是产生这些浪费的深层次的原因是什么?如果仅仅关注现场存在的浪费,而不解决被现象所掩盖的本质问题,无疑是舍本逐末。为了使消除浪费的活动深入

    2007年05期 No.232 70-75页 [查看摘要][在线阅读][下载 241K]
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  • 管理的好助手──颜色管理

    肖信东;

    <正>照理讲,制度是死的,只要设计得当,企业的运作应该不成问题。然而,制度虽然是死的,却是由“人”来运作。只要是人,难免会受到生理、心理及情绪等因素干扰,而多少会给企业在制度运作上带来一些不便。

    2007年05期 No.232 76-77页 [查看摘要][在线阅读][下载 12K]
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编读往来

  • 关于征集中国化工企业管理创新优秀论文的通知

    <正>为总结、推广优秀化工企业的先进经验,整体提高化工行业的管理水平,中国化工企业管理协会计划在近期召开化工企业管理创新大会,总结、表彰一批优秀管理创新成果和管理论文。会议由《化工管理》杂志社承办。为此特举办中国化工企业管理创新优秀论文征集活动。现将活动安排通知如下:

    2007年05期 No.232 78页 [查看摘要][在线阅读][下载 8K]
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  • 《化工管理》读者调查表

    <正>尊敬的读者:首先感谢您订阅《化工管理》杂志!为使杂志内容更丰富、更实用、更符合您的要求,请您回答下列问题,尽快寄给我们,以便我们改进工作,更好地为您服务。(请在您选定的项目上划“√”)

    2007年05期 No.232 79-80页 [查看摘要][在线阅读][下载 10K]
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  • 让人参与管理会提高人的热情

    <正>让一些爱发牢骚的下属参与讨论和制定单位的计划,这些下属在日后执行单位计划的过程中,不但不会发牢骚,而且热情很高。也就是说“让人参与管理会提高人的

    2007年05期 No.232 29页 [查看摘要][在线阅读][下载 10K]
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  • 解聘从无失误的下属

    <正>有人认为从无失误的下属最好,可为什么要解聘呢?因为人无完人,无论什么人做什么事情都不可能万无一失,总会有这样或那样的大小失误,一个人做事情(尤其是做有创新的事情)越多,他的失误概率也就越大。倘若一个下属从无失误,只能

    2007年05期 No.232 29页 [查看摘要][在线阅读][下载 10K]
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  • 威信比权力更重要

    <正>为了提高单位的管理效率,领导必须具有影响力。这种影响力主要来自两方面—权力与威信。权力由职务直接产生,是外界给予的,它对下属的心理和行为影响带有强制性。威信则由领导自身的素质和行为造就的,它对下属的心理和行为影

    2007年05期 No.232 32页 [查看摘要][在线阅读][下载 9K]
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  • 聪明的领导不是事必躬亲,而是运筹帷幄

    <正>现代管理理论认为,领导必须干领导的事情,不要干预或包办下属的事情。倘若领导事必躬亲,一方面放掉了自己应该做的更为重要的事情,即“种了别人的田,荒了自己的地”;另一方面则挫伤了下属的积极性,使他们没有主见、不负责任和能力无

    2007年05期 No.232 66页 [查看摘要][在线阅读][下载 9K]
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  • 新官上任缓点“三把火”

    <正>有些新上任的领导很急于“点火”—亮出自己的“施政纲领”。殊不知,由于情况不明等缘故,很可能乱“点火”,结果火烧得不旺不持久,自己也丧失了威信。新上任的领导如果精明,往往不急于“点火”,而是用一段时间去“拾

    2007年05期 No.232 75页 [查看摘要][在线阅读][下载 9K]
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  • 多一个人往往多一份内耗

    <正>“某工程两人合作在两天内可以完成,如果是四人合作,需要几天完成?”这个问题小学生都会算,即正确答案是一天。但在实际中,正确答案则可能是两天、三天,甚至更多天,这正如人们常说的“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三

    2007年05期 No.232 75页 [查看摘要][在线阅读][下载 9K]
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  • “下不为例”会变成“以前为例”

    <正>每个单位都有各自的规章制度,它是管理各自单位的一个“法”,具有指令性和约束性。规章制度一经集体讨论通过后,就应该成为包括领导在内的所有下属的行为准则,做到令行禁止、赏罚分明,决不允许有不受规章制度约束的“特殊下属”。单位的规章制度

    2007年05期 No.232 77页 [查看摘要][在线阅读][下载 9K]
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