卷首语

• 股权激励受到追捧

  程建华;

  <正>股权激励,是一种职业经理人通过一定形式获取公司一部分股权的长期性激励制度,使经理人能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务。股权激励包括股票期权、员工持股计划、限制性股票激励计划和管理层收购等。

  2007年07期 No.234 3页 [查看摘要][在线阅读][下载 11K]
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资讯

• 资讯

  <正>国务院八部门开查高耗能、高污染行业据国家发改委消息,由发改委、财政部、国土资源部、国家税务总局、国家环保总局、国家统计局、银监会、电监会等8部门组成的8个检查组于6月下旬分赴部分省份,重点调查这些地区清理违规出台面向高耗能高污染行业的电价、地价、税费等优惠政策,以及落实国务院调控高耗能高污染行业政策的情况。

  2007年07期 No.234 4-6页 [查看摘要][在线阅读][下载 22K]
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报道

• 太化崛起的路径——访太原化学工业集团有限公司董事长、党委书记魏功

  王若群;

  <正>前记太原化学工业集团有限公司(以下简称太化),曾是我国三大化工基地之一,是一家名副其实的特大型国有化工企业,历经50多年沧桑,在"十五"之初,太化曾一度陷入困境,几乎成了山西省国有大型企业改革发展久攻不破的堡垒。

  2007年07期 No.234 7-10页 [查看摘要][在线阅读][下载 355K]
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• 骏马化工的重组之路

  汤广斌;

  <正>上世纪末,河南骏马化工还是一个名不见经传的小化肥企业,到2006年,骏化在中国氮肥50强企业中排名14位,在中国石油化工100强企业排名89位,同时成为河南省百强企业和百户重点企业。为避免淘汰出局,从1999年开始,他们创新企业发展理念,提出了"低成本扩张,外延式发展"的企业成长战略,走出了一条兼并重组、滚动发展的新路子。

  2007年07期 No.234 11-13页 [查看摘要][在线阅读][下载 65K]
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• 兴发集团全面推进人才兴企战略

  文绍华;

  <正>如果把一个企业比作一个人的话,那么企业所需的人才就好比人体所需的血液。人缺少血液难以生存,企业缺乏人才也就难以持续发展。近几年来,宜昌兴发集团真正把人力资源作为第一资源开发,把人才作为第一资本经营,采取外抓引进,内抓培养,薪酬激励,整体盘活,全方位实施人才强企战略,有效地提高了企业管理水平、生产效率和科技创新能力,

  2007年07期 No.234 14-15页 [查看摘要][在线阅读][下载 19K]
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热点

• 如何使用股权激励模式管理团队

  廖亮;

  <正>伴随着人力资源在公司运行中的作用日趋重要以及人们对"人力资本"认识的不断深化,以人力资本为主要激励对象的股权激励也越来越受到追捧,股权激励的方法也在公司具体的应用实践中不断创新、发展。根据自己的实际经验浅谈如何正确使用股权激励模式。

  2007年07期 No.234 16-18页 [查看摘要][在线阅读][下载 22K]
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• 对国企职工持股制度的思考

  黄建伟;

  <正>职工持股制度是现代市场经济和社会化大生产的产物,是符合现代世界经济制度革新潮流和方向的一种制度。我国从上个世纪末开始引入职工持股制度,先是在中小企业和民营企业中推行,取得了积极的成效,进而在大中型企业和国有企业的改制中引入职工持股制度。

  2007年07期 No.234 19-20页 [查看摘要][在线阅读][下载 109K]
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• 股权激励案例四种

  <正>"人力资源"与"人力资本"的本质差异是看它是否持有公司股权。有股权就是资本。那么,不同类型、不同阶段的企业又如何设计自己的股权激励方案呢?

  2007年07期 No.234 21-23页 [查看摘要][在线阅读][下载 47K]
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• 推进股权激励机制 改变人力资源股固化现象

  <正>某国企总经理,在经营者持股政策的许可范围内,通过送干股方式获取企业2.4%的股权,现在他退休了,但仍然持有该部分股权。新总经理继任后,也需要对其进行股权激励,类比前者,也是以干股的方式获取2.4%的股权。如此方式,若干年后,资本股股东还有多少股好送?

  2007年07期 No.234 24-25页 [查看摘要][在线阅读][下载 177K]
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• 员工激励或致企业危机——如何用好激励是企业需要客观研究的重要课题

  徐剑;

  <正>A企业是个典型的知识服务型企业,员工多数是受过研究生教育或具备多年丰富工作经验的人士。A企业自从创立就赶上了行业的快速发展时期,企业规模与营业额逐年翻倍增长,但是在发展到第五年,企业业绩突然出现巨大的下滑。为了应对企业发展危机,公司决定进行改革,首当其冲的是对员工薪酬体系的变革,

  2007年07期 No.234 26-27页 [查看摘要][在线阅读][下载 151K]
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管理实务_战略

• 集团母子公司财力控制系统战略

  李岚;

  <正>企业集团是以产权关系为纽带,由众多企业法人共同组成的联合体。按产权关系的联系程度,可将企业集团各成员划分为四个层次:核心层、紧密层、半紧密层和松散层。其中,紧密层是指由核心层掌握实际控制权的成员企业,两者是母子公司关系,构成了企业集团的主体,其管理活动相应成为集团管理活动的核心内容。

  2007年07期 No.234 28-30页 [查看摘要][在线阅读][下载 199K]
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管理实务_财经

• 投资效率与社会公正——一个基于中国现实的论述性探讨(下)

  廖望科;

  <正>三、投资的跨国实证比较当今世界财富的日益集中对全球的投资和证券市场造了正反两方面的影响,也对相关国家间的经济稳定性与世界经济的联系铺设了多种作用渠道。

  2007年07期 No.234 31-37页 [查看摘要][在线阅读][下载 285K]
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• 以资产为对象的采油成本核算模式初探

  李洁;

  采油企业资源条件差异大,开发生产工艺复杂,使成本形成具有不确定性,成本管理也缺乏有效的方法。而基础的核算也没有深入到生产对象,造成成本分析、预算和控制缺乏有效的信息支持。此文从采油企业生产管理特点和成本管理需求角度,对建立采油成本以资产为对象的核算模式以及管理作用进行初步的探讨。

  2007年07期 No.234 38-39页 [查看摘要][在线阅读][下载 17K]
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管理实务_人力资源

• 国有企业专业技术人才队伍的现状与对策

  何雨洁;

  <正>随着我国经济体制改革的不断深化、行业竞争的不断加剧,以及经济全球化进程的加快,企业以什么样的人才队伍去适应市场竞争所带来的各种机遇和挑战,这是摆在我们人力资源工作者们面前的一个重要课题。在制度建设逐步完善、投入力度逐步加大的情况下,国企专业技术人才队伍仍然存在一些问题,需要认真地进行探讨。

  2007年07期 No.234 40-42页 [查看摘要][在线阅读][下载 79K]
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• 职能部门与职能岗位绩效考核平衡术

  周长国;

  <正>绩效管理越来越受到企业的重视,国内企业也争相引入绩效管理以提高员工的业绩从而提升企业的竞争力,有的企业还邀请国内外专业的咨询公司帮助企业上马绩效管理。笔者也给不少企业做过人力资源管理咨询项目,

  2007年07期 No.234 43-45页 [查看摘要][在线阅读][下载 98K]
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• 开掘人才富矿——山东恒通化工股份有限公司培育复合型技工纪实

  杨晓;

  <正>当今科学技术快速发展,大量新设备在恒通化工得到广泛应用,传统的人与人配合维修作业方式遇到了难路虎,越来越不适应现代化化工企业发展的需要。如何培育复合型技工人才,从传统作业模式的束缚中解脱出来?

  2007年07期 No.234 46-47页 [查看摘要][在线阅读][下载 362K]
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管理实务_基础管理

• 国企改革中的工会工作

  何坤森;

  <正>随着国企改革的逐步深入,特别是内部分配制度改革、改制分流、社区服务系统改革等进一步推进,企业的经济体制、管理模式、利益关系、分配方式等都发生了深刻变化。由此给工会工作,尤其是给工会履行维护职工合法权益的基本职责带来了新的情况和问题。

  2007年07期 No.234 48-50页 [查看摘要][在线阅读][下载 230K]
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管理实务_企业信息化

• 山东海化股份有限公司MES的设计与应用

  李寒冰;赵路军;

  <正>一套从优化管理角度设计的适用于纯碱行业的制造执行系统,在亚洲最大的纯碱企业—山东海化进行了成功的应用。该系统通过建立企业的工厂模型,对山东海化的业务流程进行了优化,各部门的管理职能实现了模块化的功能集成,企业的整体管理水平与运行效率得到大幅度提高,并取得了良好的经济效益,

  2007年07期 No.234 51-55页 [查看摘要][在线阅读][下载 348K]
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管理实务_案例分析

• 天梭表的低成本营销战略

  陈明;余来文;李超;

  <正>天梭表于1853年诞生瑞士小镇力洛克。作为品牌创建者Charles-Emile Tissot从一开始就有计划地让品牌拓展到瑞士境外的地方,于1858年,天梭怀表进入俄国,受到贵族的欢迎;1904年的沙皇军表是为俄国皇家卫兵的官员而特别设计的表款,

  2007年07期 No.234 56-59页 [查看摘要][在线阅读][下载 228K]
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企业文化

• 构建和谐企业 推动可持续发展

  周龙符;

  <正>近年来,构建社会主义和谐社会成了时代的主旋律,也成为促进社会进步的强大动力。构建和谐社会,是一项庞大的系统工程,既要从宏观上把握,又要从微观上落实。企业作为经济活动的微观主体、社会有机体的组织细胞,要想获得发展,

  2007年07期 No.234 60-62页 [查看摘要][在线阅读][下载 35K]
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人物企业

• 中国TDI产业的奠基人——记甘肃省首届五一劳动奖章获得者马建军

  朱继龙;谭顺兰;

  <正>人物小传:马建军是甘肃银光聚银化工有限公司总经理兼总工程师、白银市科技功臣、国防科技工业"511人才工程"学术带头人、中国兵器工业集团公司科技带头人、国防科技工业有突出贡献中青年专家、政府特殊津贴享受者。

  2007年07期 No.234 63-65页 [查看摘要][在线阅读][下载 23K]
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经营之道

• 化工企业经营管理创新

  李振国;万志强;井涌;邢德琪;

  <正>大庆石油化工总厂的经营管理模式的基础是八大体系:原料采购体系、产品销售体系、经营决策体系、经营评价体系、市场预测体系、策略管理体系、经营优化体系、信息共享体系,在企业的经营活动中发挥着重要作用。

  2007年07期 No.234 66-69页 [查看摘要][在线阅读][下载 29K]
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产业经济

• 油化结合 产业集群 创建石化新城——惠州大亚湾石化区蓄势待发

  谢东江;

  <正>现状:石化产业初具雏形惠州大亚湾石化工业区规划总面积29.8平方公里,已被广东省政府列为5个重点发展的石油化工基地之一,2005年4月中国石油和化工协会授予"中国石油化学工业(大亚湾)园区"。

  2007年07期 No.234 70-72页 [查看摘要][在线阅读][下载 24K]
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经理人社区

• “破窗理论”与企业管理

  董守聪;

  <正>多年前,美国著名心理学家詹巴斗曾进行了一项实验,他将两辆相同的汽车,分别放到帕罗阿尔托的中产阶级区和比较杂乱的布朗克斯街区。停放在布朗克斯的那一辆,他把车牌取掉,并把顶棚也打开。结果这辆车不到一天就被人偷走,

  2007年07期 No.234 76-77页 [查看摘要][在线阅读][下载 19K]
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• 荒唐的官司给企业的警示

  <正>全球最荒唐的奖项莫过于史特拉奖(Stella Award)了,这个奖项专门授予那些成功打赢最荒唐诉讼案中的原告及其律师。这个奖项以81岁的史特拉(Stella Rebecca)老太太来命名。这位年迈的老太太因为边开车边喝热咖啡而烫了腿,疼痛难忍之际她也没有忘记寻找替罪羊,

  2007年07期 No.234 77页 [查看摘要][在线阅读][下载 11K]
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编读往来

• 关于征集中国化工企业管理创新优秀论文的通知

  <正>为总结、推广优秀化工企业的先进经验,整体提高化工行业的管理水平,中国化工企业管理协会计划在近期召开化工企业管理创新大会,总结、表彰一批优秀管理创新成果和管理论文。会议由《化工管理》杂志社承办。为此特举办中国化工企业管理创新优秀论文征集活动。现将活动安排通知如下:

  2007年07期 No.234 78页 [查看摘要][在线阅读][下载 9K]
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• 《化工管理》读者调查表

  尊敬的读者:首先感谢您订阅《化工管理》杂志!为使杂志内容更丰富、更实用、更符合您的要求,请您回答下列问题,(请在您选定的项目上划"√"),尽快寄给我们,以便我们改进工作,更好地为您服务。《化工管理》杂志社将给所有寄回调查表的读者赠阅《化工管理》刊物两期。

  2007年07期 No.234 79-80页 [查看摘要][在线阅读][下载 11K]
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