卷首语

• 关注董事会的有效管理

  崔宁宁;

  <正>董事会,在企业法人治理结构中占据着重要的位置,它不仅是公司的经营决策机构,也是常设权力机构。正是因为具有天然的责权利,所以董事会既能衡量和监控企业业绩,也能验证和强化商业战略;既能为企业创造价值,也能预防和控制风险;既代表了股东利益,也能代表职工利益。因此对于具有不同性质的企业来说,"如何有效管理董事会"便成了普遍关注的问题。

  2007年08期 No.235 3页 [查看摘要][在线阅读][下载 933K]
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资讯

• 资讯

  <正>发改委:下半年调控首要防止经济由偏快转向过热国家发改委经济运行局副局长朱宏任在7月25日的新闻发布会上说,"下半年的经济运行工作,一要坚持把防止经济由偏快转向过热作为当前宏观调

  2007年08期 No.235 4-6页 [查看摘要][在线阅读][下载 17K]
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报道

• 力帆的创新思考

  尹明善;

  <正>一个创新型国家的必要条件是有众多的创新型的企业,力帆自信是一个创新型的企业,关于创新,我有一些思考。所以,本文的主题就是力帆的创新思考,希望从一个企业来看我们的国家,从一滴水来看整个世界。

  2007年08期 No.235 7-11页 [查看摘要][在线阅读][下载 543K]
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• 创新中循环 循环中增效——兴发集团发展循环经济的调查

  <正>兴发集团地处长江三峡库区兴山县,是依托本地丰富的水能、磷矿资源发展起来的集化工、水电、矿山于一体的大型精细磷化工企业集团。目前已成为世界最大的六偏磷钠生产企业、中国最大的精细磷产品生产企业、三峡

  2007年08期 No.235 12-14页 [查看摘要][在线阅读][下载 25K]
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热点

• 有效管理董事会

  赵民;

  <正>国企篇一、国有大型企业要不要设立董事会关于"如何有效管理董事会"这一话题,就中国目前的实际情况而言,有一个问题是不能回避的,那就是对于那些大型和特大型的国有独资企业,要不要设董事会的问题。

  2007年08期 No.235 15-21页 [查看摘要][在线阅读][下载 214K]
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管理实务_财经

• 实施以全要素定额预算为核心的精细成本管理模式

  赵伟;

  <正>孤东采油厂面对老油田开发难度和生产经营压力逐年增大的形势,在成本管理实践中,不断强化成本在生产开发事前、事中的管理控制,逐步形成了以优化生产开发方案为基础,以全要素生

  2007年08期 No.235 22-24页 [查看摘要][在线阅读][下载 300K]
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• 如何利用薪酬项目体系的设计合理避税

  范应泽;

  薪酬,是企业人工成本的重要组成部分,而合理的避税又是企业可具体操作的课题。企业在设计薪酬项目体系时,应该采取何种薪酬支付方式,选择何种薪酬项目支付,既能充分调动员工的积极性,又较大限度地减少纳税成本呢?。

  2007年08期 No.235 25-28页 [查看摘要][在线阅读][下载 25K]
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• 化工企业防范财务风险策略

  徐伟;

  <正>一、前言财务风险作为一种信号,能够全面反映企业的经营状况,研究财务风险对企业的生存发展有着重大意义。尤其是对自动化程度高、资产密集型的化工企业,在生产工艺和生产技术不断更新、政府和行业规范日益严格、经济全球化迅猛发展的今天,各种财务风险无时不在地影

  2007年08期 No.235 29-31页 [查看摘要][在线阅读][下载 1825K]
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管理实务_人力资源

• 国有企业减员柔性管理机制初探

  陈军;

  国有企业冗员产生具有体制原生性的特点,从而决定了持续减员将伴随着企业生产力内部要素结构调整和整体功能优化的全过程。本文尝试对国有企业减员机制建立和具体实践进行思考,力求从探索符合社会发展和有利于集聚企业竞争软实力优势的减员机制。

  2007年08期 No.235 32-36页 [查看摘要][在线阅读][下载 886K]
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管理实务_基础管理

• 如何保证工程材料的可追溯性

  李新丽;唐前军;

  <正>一、保证工程材料的可追塑性是材料质量控制的关键在工程质量控制中,材料的质量控制是关键,而从多个环节建立质量保证体系,保证材料的可追溯性,又是材料质量控制的关键,它能有效甄别工程各部位使用材料的来源、材质、

  2007年08期 No.235 37-39页 [查看摘要][在线阅读][下载 689K]
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• 油气储运防火安全分析及预防

  王兴库;

  <正>随着石化行业可持续发展战略的制定实施,油气储运在石化行业中占据了越来越重要的地位,油气储运已分布到全国各个地区。但是油气储运是一个很复杂的过程,由于石油及天然气的主要成分是烃类碳氢化合物,具有易燃、易爆、易聚集静电、易中毒等特性,而油气储运过程中是在特定的条件下进行,特别是输油

  2007年08期 No.235 40-42页 [查看摘要][在线阅读][下载 1188K]
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管理实务_企业文化

• 正确的价值取向是企业发展的根基

  刘振卿;

  <正>"八荣八耻"是新时期落实科学发展观,加强公民道德建设的指南和行为准则,也为企业文化建设提供了正确的价值导向。搞好弘扬民族精神与体现时代精神的社会主义荣辱观教育,是促进企业发展、实现企业和谐、强有力的思想保障和智力支持。

  2007年08期 No.235 43-45页 [查看摘要][在线阅读][下载 243K]
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管理实务_企业信息化

• MES-Suite在化工企业的应用

  邹小宝;

  <正>一、前言MES国际联合会对MES的定义如下:MES能通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理。当工厂发生实时事件时,MES能对此及时作出反应、报告,并用当前的准确数据对它们进行指导和处理。这种对状态变化的迅速响应使MES能够减少企业内部没

  2007年08期 No.235 46-48页 [查看摘要][在线阅读][下载 576K]
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• ERP中经营信息链条的搭建构想

  李振国;

  <正>一、背景ERP是一种先进的信息管理系统,它的运行可以实现无纸化办公,信息传输快速、便捷,它的搭建需要各个部门合作来实现。在企业的经营方面,完善的经营信息管理系统有利于经营决策层对于经营信息的快速查询和即时掌

  2007年08期 No.235 49-50页 [查看摘要][在线阅读][下载 577K]
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管理实务_案例分析

• 项目管理模式下动态薪酬管理体系设计

  郑强;

  <正>随着矩阵式组织结构的广泛应用,基于职能制组织结构、以岗位评价为基础的薪酬管理体系是否适用以及如何调整以匹配项目管理模式下员工的动态薪酬,成为企业以及咨询机构迫切需要解决的问题。

  2007年08期 No.235 51-53页 [查看摘要][在线阅读][下载 21K]
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产业经济

• 己二胺的现状与发展

  李远杰;

  <正>己二胺是一种重要化工原料,常温常态下为无色透明的结晶体,是一种强碱性有机物,同时也是一种对人体有生理效用的毒性物质。己二胺的主要用途是用来和己二酸中和反应生产尼龙66产品,和葵二酸反应生产尼龙610产

  2007年08期 No.235 54-57页 [查看摘要][在线阅读][下载 1220K]
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封面文章

• 骏化腾飞之路

  <正>昊华骏化集团有限公司(以下简称骏化集团)的前身是河南省骏马化工集团有限公司,2005年秋,加入中国昊华化工(集团)总公司,至此,昊华总公司成为骏化集团的第一大股东。2006年5月30日,公司正式更名为昊华骏化集

  2007年08期 No.235 58-62页 [查看摘要][在线阅读][下载 786K]
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创新

• 搞好企业技术创新的几点思考

  杨青山;

  <正>随着知识经济时代的到来,以创新谋求发展已成为当今企业发展的必由之路,技术创新战略正逐渐成为现代企业发展的第一战略。然而,并非任何创新都能取得成功。我认为企业在技术改造基础上,实施技术创新战略,应考虑下面几点要素。

  2007年08期 No.235 63-64页 [查看摘要][在线阅读][下载 506K]
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• 自主创新 永续发展

  蔡继权;

  企业是人类社会进步的重要载体,优秀的企业会不断进行技术创新、管理创新和文化创新。传化集团20年的实践表明自主创新是民营企业的必然选择。民营企业自主创新首要的是理念创新,自主创新始于企业内在觉悟,拥有创新的文化、创新的制度和创新的组织才能成就民营企业新的天地。

  2007年08期 No.235 65-69页 [查看摘要][在线阅读][下载 259K]
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品牌

• 天脊这样经营品牌

  王爱军;

  <正>天脊集团就是原来的山西化肥厂,是一个与农业、农民息息相关的企业,是我国第一个以煤为原料生产高浓度复合肥的大型现代化企业。

  2007年08期 No.235 70-72页 [查看摘要][在线阅读][下载 475K]
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经理人培训

• 怎样做好项目主管

  徐源;

  <正>一、项目主管的职责项目主管即项目负责人,其任务是在预算范围内按时、优质的完成全部工作,使客户满意。项目主管的基本职责是为实现项目目标领导项目的计划、组织和控制工作。项目主管协

  2007年08期 No.235 73-78页 [查看摘要][在线阅读][下载 1053K]
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经理人社区

• 贤文与做人·之二十 吃得亏,坐一堆;要得好,大做小——做人要吃得亏

  叶建华;

  <正>"吃得亏,坐一堆;要得好,大做小",意思是说一个吃得亏的人能够交到很多朋友,就会赢得人脉资源;一个人要想得到别人的肯定和赞扬,就要放低身段,尊重别人。相反,一个处处想占别人便宜的人,谁愿意与他打交道,集

  2007年08期 No.235 79-80页 [查看摘要][在线阅读][下载 263K]
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