- 何晓林;
<正>随着国际金融危机在全球的急速蔓延,世界性经济危机也迅速向我国化工领域传导.以硝酸、硫酸等"三酸两碱"化工基础原料为代表的产品市场行情急剧下滑,价格一落千丈。短短1～2个月.国内化工所
2008年11期 No.250 5-6页 [查看摘要][在线阅读][下载 247K] [下载次数：211 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：2 ] |[阅读次数：0 ] - 庞晓华;
<正>近段时间来,受美国次贷危机引发的全球金融危机愈演愈烈,投资者的信心已接近崩溃.各国股市纷纷大幅下挫.纽约期货交易所原油期货价格也由最高时的147.5美元/桶下挫至77.7美元/桶.全球经济前景恶化。国际货币基金组织(IMF)8日发表的最新一
2008年11期 No.250 7-9页 [查看摘要][在线阅读][下载 712K] [下载次数：28 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] 化工产业链,上游原料来自石油,煤炭、天然气等能源产品,下游直接面向终端用户,自身长长的产业链条,与能源产品价格,国内外经济形势血脉相连。当能源产品价格上涨、整体经济形势进入景气周期.下游消费畅旺时,化工板块的细分行业景气上升。如今形势严峻,油价下跌,下游需求不旺,出口难,经济形势景气度降低,化工板块整体进入下行通道,仅有少量细分子行业仍然维持景气。
2008年11期 No.250 10-12页 [查看摘要][在线阅读][下载 392K] [下载次数：8 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 李炎;骆毅;
中国磷肥工业协会会长武希彦说:"全国均价5000元一吨的硫磺估计库存还有150万吨左右,而全部磷酸氨的库存约在330万吨。磷复肥行业今年亏损在130亿～150亿元。"他说,去年是这个行业最好的年份,也只盈利76亿。有化工细分行业的巨头声称,如果再不采取措施,整个行业将毁于一旦。
2008年11期 No.250 13-15页 [查看摘要][在线阅读][下载 587K] [下载次数：25 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] <正>随着世界经济的逐渐衰退.能源金融发展中的问题已日益显现出来。国际能源形势的多变性.对全球能源金融安全构成了严峻的挑战。能源金融作为世界各国政府所密切关注及深入研究的重要课题.已被提上议事日程。
2008年11期 No.250 16-19页 [查看摘要][在线阅读][下载 444K] [下载次数：172 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] -
当前,由于宏观经济形势和市场环境的急剧变化,我国企业在未来一段时间内将普遍面临现金流危机。其中,由于近期不断增多的企业陷入经营困境,甚至破产倒闭,将导致企业间的信用风险和账款拖欠问题日益严重。因此,如何通过信用管理手段识别.监督客户风险,加快账款回收速度,提高企业的经营性现金流入能力是企业目前急需解决的问题。
2008年11期 No.250 20-21页 [查看摘要][在线阅读][下载 333K] [下载次数：53 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] 危机固然令人担忧,但如果应对妥当,是不是可以把危机转化为机遇?危机之玄妙就在于"危"与"机"之间的转换。在国内外公关界,早就有很多化"危"为"机"的经典案例。如果谁能挺过这次"寒冬",谁就将在未来占有更大市场。
2008年11期 No.250 22-23页 [查看摘要][在线阅读][下载 517K] [下载次数：10 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] -
<正>华尔街金融危机席卷了美国众多企业:雷曼兄弟破产.高盛申请转型.通用汽车与克莱斯勒商讨并购、福特计划出售马自达股份……但也有一些企业底气十足.继续扩张壮大的步伐:就在2个月内.强生收购
2008年11期 No.250 24-25页 [查看摘要][在线阅读][下载 371K] [下载次数：98 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] <正>在国内国际舆论对于中国是否需要在冲击全球的华尔街金融危机中扮演主要角色、英雄"救美"的同时,国内很多金融机构和企业管理者却在埋头恶补有关知识,学习如何在当前形势下参与国际竞争,对他
2008年11期 No.250 26页 [查看摘要][在线阅读][下载 52K] [下载次数：400 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ]
- 傅向升;
中国昊华化工(集团)总公司是国务院为实现我国化工行业大集团化、大产业化而设立的大型企业集团。经过十五年的发展,现已成长为我国最大的基础化学品供应商和销售商。公司在氯碱行业.化工科研领域具备雄厚实力,在国内处于领先地位。为在新形势下实现更好更快发展,昊华公司创造性地提出了"信息化工程,基地化工程和人才工程"三个工程建设,以期改造公司管理流程,提升管理能力,促进产业发展,提高员工素质。昊华公司"三个工程"建设,无疑是公司管理思路及实践上的革命与创新,不但对公司发展起着重要作用,对我国化工产业其它企业也有着积极的借鉴意义。为此,我们将陆续对昊华公司"三个工程"建设思路进行阐释和解读,以飨读者。
2008年11期 No.250 27-31页 [查看摘要][在线阅读][下载 825K] [下载次数：100 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] 在与日本人的谈判中,日本人经常提出一些问题,需要企业拿出数据回答,分析和判断,但99%的中国企业不能马上拿出数据,即使能拿出来,或是不准确,或是数据之间相互矛盾。中国企业还有一个入门课没有上,这就是基础管理。
2008年11期 No.250 32-36页 [查看摘要][在线阅读][下载 514K] [下载次数：14 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] -
随着低成本、高能力的计算机硬件技术的突飞猛进和低成本、无处不在的有线无线网络技术的推广,使得企业低成本搭建信息化的应用环境已经成为现实。
2008年11期 No.250 37-38页 [查看摘要][在线阅读][下载 262K] [下载次数：33 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ]