卷首语

• 整理思路 重新出发

  程建华;

  <正>2月19日,国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议,审议并原则通过石化产业调整振兴规划。在全球金融危机严重影响全球实体经济的大背景下,石化产业振兴规划的隆重推出理所当然地受到了我国石化行业的普遍关注。

  2009年05期 No.256 1页 [查看摘要][在线阅读][下载 10K]
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资讯

• 中央领导高度关注石油石化节能减排科技成果

  <正>3月20日下午,中共中央总书记、国家主席胡锦涛来到北京展览馆,参观在这里举办的2009中国国际节能减排和新能源科技博览会。他来到中国石油上下游一体化节能减排技术示意模型前,详细了解技术原

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• 资讯

  <正>国资委发布关于加强中央企业班组建设的指导意见为加强企业基础管理,切实推进企业班组建设健康发展,提高班组管理水平,培育高素质、高技能员工队伍,提升企业核心竞争力,推动中央企业科学发展,3月30日,国资委发布《关于加强中央企业班组建设

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热点

• 石化振兴规划是行业发展的行动纲领

  <正>《石化产业调整振兴规划》已经国务院常务会议审议并原则通过,中国石油和化学工业协会会长李勇武在接受记者采访时强调,石化产业调整振兴规划是行业持续健康发展的行动纲领。另外,李勇武就振兴规划的主要内容、对行业发展的作用、中国石油和化学工业协会促进振兴规划在行业落实的措施等问题回答了记者的提问。

  2009年05期 No.256 4-5页 [查看摘要][在线阅读][下载 18K]
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• 石化产业振兴规划能否帮助企业走出困境

  张一鸣;

  <正>由于涉及到众多下游行业,石化产业的一举一动影响着国民经济的发展全局。目前石化企业的经营状况如何?石化行业振兴规划是否能够帮助企业走出困境?记者采访了多位石化企业负责人和行业分析人士。

  2009年05期 No.256 6-7页 [查看摘要][在线阅读][下载 18K]
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• 石化振兴规划政策解读与战略影响

  张茉楠;

  <正>促进石化产业整体升级的战略部署终于尘埃落定。随着陆续密集出台的八大产业振兴规划,撬动中国经济新支点的产业调整与振兴框架已经初露端倪。然而不同于其它行业振兴规划的是,我们必须站在国家能源供应与能源安全的战略层面上去看待石化行业

  2009年05期 No.256 8-10页 [查看摘要][在线阅读][下载 130K]
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• 重在调整完善 推动产业升级——石化产业调整振兴规划点评

  <正>一、石化产业调整振兴规划隆重出台2月19日,国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议,审议并原则通过石化产业调整振兴规划。会议指出,石化产业资源资金技术密集,产业关联度高,经济总量大,对促进相关产业升级和拉动经济增长具

  2009年05期 No.256 11-14页 [查看摘要][在线阅读][下载 31K]
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• 从石化产业振兴规划看化肥市场

  <正>2月19日国务院常务会议审议并原则通过了石化产业调整振兴规划,由于石化行业的子行业非常多,所以有关化肥方面的文字表述并不是很多,只有短短的54个字:"要提高农资保障能力。调整化肥农药生产结构,优化资源配置,降低成本,增加供给。完善

  2009年05期 No.256 15-17页 [查看摘要][在线阅读][下载 24K]
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• 石化振兴规划实施办法有待细化

  陈祎淼;

  <正>石化行业调整振兴规划(以下简称规划)终于出炉,与此前公布的规划类似,但内容没有此前猜测的具体。2月19日,国务院常务会议审议并通过的石化调整振兴规划指出,石化产业资源资金技术密集,产业关联度高,经济总量大,对促进相关产业升级和拉动

  2009年05期 No.256 18-19页 [查看摘要][在线阅读][下载 18K]
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• 软实力——石化产业调整振兴的关键

  邓正红;

  <正>随着金融危机爆发并向实体经济蔓延,去年以来,我国石化产业遭遇重大冲击。受实体经济增幅放缓影响,国内外市场需求疲软,建材、汽车、轻工、纺织、钢铁、电子等相关产业对石化产品需求减弱,石化行业自身存在的深层次问题集中显现,国际金融危

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产业发展_市场观察

• 2009年碳铵市场的四个关键词

  原野;

  <正>我国是世界上唯一的碳铵生产国,碳铵是我国独具特色的化肥产品。在相当长的一段时间里,碳铵都是我国最主要的化肥品种,曾为我国的农业发展做出过巨大的贡献。近年来,碳铵的产销量均呈下降之势,但在我国仍是除尿素外使用最广泛的一种氮肥产品。

  2009年05期 No.256 24-26页 [查看摘要][在线阅读][下载 29K]
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• 农药理性调整度时艰

  <正>金融危机在全球蔓延给我国农药工业带来的阵阵寒意。2008年四季度,当国内农药市场进入淡季时,国际经济下行,使国内农药出口锐减。2008年12月份我国农药出口量和出口额与2007年同期相比竟然分别下降了34%和近30%;国内农药市场持续低迷,全国至

  2009年05期 No.256 27-28页 [查看摘要][在线阅读][下载 263K]
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• 家电用工程塑料ABS行情与市场展望

  <正>中国已成为全球家电制造中心,因此对塑料材料的需求也在不断增大,塑料已经成为家电行业仅次于钢材的第二大类原材料,也是应用量增长速度最快的材料,近几年平均增长速度约为30%。目前,中国主要家电产品中,塑料所占比例分别为:吸尘器60%,

  2009年05期 No.256 29-31页 [查看摘要][在线阅读][下载 349K]
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产业发展_科学发展

• 中国化工企业并购发展正当时

  <正>在以资深海归为主体的"上海化工行业专业人士沙龙"今年的首次活动会上,德国南方化学中国区总裁胡效东、美国药典委员会中华区总经理胡江滨、汽巴精化(中国)资深科学家陈胜、杜邦(中国)研发管理中心韩锋及来自三井化学安德世科技、中狮化学

  2009年05期 No.256 32-33页 [查看摘要][在线阅读][下载 345K]
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• 吡啶碱生产现状与市场前景

  汪家铭;

  <正>吡啶,英文名Pyridine,分子式C5H5N,分子量79.10,无色至淡黄色液体,天然品存在于咖啡、烟草、颠茄中。吡啶是含有一个氮杂原子的六元杂环化合物。可以看做苯分子中的一个CH被N取代的化合物,故又称氮苯。吡啶及其同系物存在于骨焦油、煤焦油、煤气、页岩油、石油中。吡啶碱则是在其环上带上各

  2009年05期 No.256 34-38页 [查看摘要][在线阅读][下载 532K]
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管理创新_企业财经

• 对经济危机与金融危机的再认识——谈金融危机下的资金管理

  褚贵国;

  <正>一、经济危机与金融危机金融不等同于经济,经济体系里面含有金融,金融只是一个行业,只是经济中的一部分。1、经济危机经济危机(Economic Crisis)指的是一个或多个国民经济或整个世界经济在一段比较长的时间内不断收缩(负的经济增长率)。是资本主义经济发展过程中

  2009年05期 No.256 39-41页 [查看摘要][在线阅读][下载 228K]
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• 培育“四精细” 力促降成本

  彭展;李游宇;

  <正>巴陵石化己内酰胺事业部倡导"成本是责任,成本是效益,成本是竞争力"的理念,营造"全员、全面、全程"的成本管理格局——1月8日召开的巴陵石化职代会报告显示:2008年,该公司己内酰胺事业部己内酰胺联合装置能耗同比降低23%。最近一年来,该公司己内酰胺生产成本

  2009年05期 No.256 42-44页 [查看摘要][在线阅读][下载 137K]
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• 石油石化企业开展风险管理审计的思考

  韩福权;

  <正>企业成功与失败的影响因素有很多,但更多的取决于企业自身的核心竞争能力、适应环境能力和预测未来的能力,即对内外风险的管理能力。21世纪是竞争的全球化、经营的战略化,石油石化企业时刻面临诸如勘探、油价波动、国际政治经济等多重风险因素的影响,风险管理也比以前更加重要。

  2009年05期 No.256 45-47页 [查看摘要][在线阅读][下载 23K]
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管理创新_人力资源

• 浅谈加强企业领导班子能力建设的方法和途径

  姚涛;冉德虎;

  <正>《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》指出:"党的执政能力,就是党提出和运用正确的理论、路线、方针、政策和策略,领导制定和实施宪法与法律,采取科学的领导制度和领导方式,动员和组织人民依法管理国家和社会事务、经济和文化事业,

  2009年05期 No.256 48-50页 [查看摘要][在线阅读][下载 506K]
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管理创新_制度创新

• 创建科技创新型化工企业的整合管理

  谢学端;彭布尔;

  <正>中昊晨光化工研究院(简称晨光院)为中昊化工(集团)总公司所属的国有独资企业,拥有资产总额14亿元,职工近3000人,主要从事有机氟、有机硅、含氟精细化工产品、新型工程材料、特种树脂的技术开发、应用研究和生产。

  2009年05期 No.256 51-55页 [查看摘要][在线阅读][下载 275K]
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• 采油厂计量监督管理体系的创新与实践

  刘明;

  <正>石油企业的计量监督管理,就是以《计量法》和配套的法律、法规以及涉及石油行业的计量法律、法规为准绳,来组织本企业推行国家法定计量单位,完善计量检测监督法规制度,建立具有油田特色的创新型计量监督管理体系,实现量值传递的准确、可靠。通

  2009年05期 No.256 56-58页 [查看摘要][在线阅读][下载 28K]
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管理创新_思想管理

• 新形势下加强国有企业党建工作的思考

  胡洪飞;

  <正>党的十七大提出:"以改革创新精神全面推进党的建设的新的伟大工程。"党要经受住长期执政的考验,巩固党的执政基础,就必须在新的历史条件下不断加强自身建设。从延安整风到"三讲"教育,再到先进性教育,党形成了从革命战争时期到和平建设时

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• 石化企业党风廉政教育的问题及对策

  陈蓉;

  <正>加强企业党风廉政教育是加强企业党组织政治思想建设的一个重要组成部分,是落实党中央"坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针"、从源头上防治腐败的重要措施,也是企业纪检监察部门的一项基本职能。胡锦涛总书记在党的十七大报告中

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管理创新_基础管理

• 化工行业现场管理

  唐勇;

  <正>每个企业都希望工作现场整洁有序、安全高效,然而,由于种种原因,企业的现场往往是物品拥挤、环境脏乱、员工抱怨,甚至于出现重大安全事故。对于现场改善,我们该如何做?

  2009年05期 No.256 69-70页 [查看摘要][在线阅读][下载 354K]
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管理创新_安全/环保/节能

• 创建“青安岗”企业得实惠

  沈少好;

  <正>广东南方碱业股份有限公司(以下简称南碱公司)是一家有一千多名员工的大中型纯碱制造企业,从1991年正式建厂以来,安全生产狀况并不如人所愿,每年至少发生的一宗员工工伤死亡事故,似乎成

  2009年05期 No.256 71-73页 [查看摘要][在线阅读][下载 24K]
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管理创新_品牌管理

• 创名牌是最好的行善积德

  王开良;

  <正>双星总裁汪海:随着中国民族品牌的不断创立和发展壮大,老百姓将从名牌中得到生活的满足感"行善积德"是中华民族传统文化中道、佛、儒共同提倡的、对人的行为要求,是中华民族优秀人文精神和文明的体现追求,是建立社会道德体系的基础。

  2009年05期 No.256 74-76页 [查看摘要][在线阅读][下载 29K]
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管理创新_信息化

• 经济危机中 电子商务成为企业经济增长点

  <正>随着经济危机的蔓延,现在有不少人产生了悲观情绪。尤其对虚拟经济的互联网产生了很大的影响,更令人感觉痛心的是,广东和浙江有一些小企业倒闭,给人的心理蒙上了一层更深的阴影……不过,笔者认为大家切莫悲观,通过笔者长时间的跟踪与分

  2009年05期 No.256 77-79页 [查看摘要][在线阅读][下载 311K]
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人物·企业

• 李世江和他的“隐性冠军”

  武验;梁鸿军;

  <正>他待人接物时总是满眼含笑,目光柔和;但只要一说起氟化盐和他的多氟多公司,他便马上睁大了双眼,目光炯炯。这就是他的性格,和蔼中从不缺乏激情,谦逊中从不失去倔强。首次采访他,他说:"氟化盐是专业性很强、市场

  2009年05期 No.256 80-82页 [查看摘要][在线阅读][下载 30K]
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领导艺术

• 企业家应有正确理念

  王凤岐;

  <正>一个企业的兴衰,很大程度上取决于企业决策人的整体素质和经营理念。一个优秀的企业家能长期坚持"以人为本、合法经营、关注顾客、严格管理、持续改进、提质增效"的原则,尊重科学和法纪,承担社会责任,才能保障企业安全生产,才能有所建树,使企业长期兴旺,对社会做出卓越的贡献。

  2009年05期 No.256 83-86页 [查看摘要][在线阅读][下载 343K]
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• 如何成为一个优秀的领导者

  <正>有时候你会想要知道如何避免成为一个糟糕的领导者,你会问的唯一原因,可能你质疑某个人的领导能力,而这个人可能正是付你薪水的人。有些人自以为无所不知,败坏了领导者的名声,这些人会告诉你世界怎么运作,企业在想什么,如果你这样做会有什

  2009年05期 No.256 87页 [查看摘要][在线阅读][下载 10K]
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• 阻碍你成为卓越领袖的7道鸿沟

  <正>1、忽视员工如果说把一个公司的运作比作整个太阳系的话,那幺领导者们则无疑是太阳了。这可能是许多人公认的观点,也是一个传统的课题了。可是,领导者固然重要,但即使是比起那些见解独特的少数领导者而言,我们更应该感谢的是我们的团队。尽管并不是所

  2009年05期 No.256 88页 [查看摘要][在线阅读][下载 15K]
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管理学堂

• 合理有效的兼并收购的十个原则

  雷家骕;

  <正>兼并收购是企业快速成长的途径之一,因为合理有效的兼并收购通常有助于企业优化资产结构、规范管理体制、规避发展障碍、丰富产品线、优化外部价值网络、拓展成长空间。但兼并收购也是一类复杂的系统工程。国内外的研究表明,企业要想借助兼并收购而快速成长,一般必须关注十个原则性问题。

  2009年05期 No.256 89-92页 [查看摘要][在线阅读][下载 32K]
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• 影响世界的100条管理定律——沟通是管理的浓缩

  <正>松下幸之助有句名言:"企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。"管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候,企业管理都离不开沟通。43.霍桑效应:其一是让员工将自己心中的不满发泄出来;其二是由于受到额外的关注而引起绩效或努力上升

  2009年05期 No.256 93-96页 [查看摘要][在线阅读][下载 38K]
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