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企业变革为什么会失败,因为真正的紧迫感是领导变革和应对危机的关键,但却没有人发现它。处于危机环境下的企业,需要更聪明、更敏捷地建立起紧迫感,然后专注地将其付诸实践。
2009年06期 No.257 5-6页 [查看摘要][在线阅读][下载 49K] [下载次数:81 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ] - 程天纵;
乱世意味可遇不可求的机遇将要来临,因为旧的格局已经被打破,市场开始洗牌,每个人都需要改变方向。
2009年06期 No.257 7-9页 [查看摘要][在线阅读][下载 634K] [下载次数:11 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ] - 黄骁俭;
<正>一、企业经营中常见的盲区1.企业战略的盲区企业存在大量的盲区,对于目前高速成长的中国企业面临的第一种盲区就是企业战略的盲区,这个战
2009年06期 No.257 10-12页 [查看摘要][在线阅读][下载 215K] [下载次数:72 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ] - 周伟;
<正>我们需要帮助客户发现问题,并提供量身定制的且能够最有效地解决其问题的产品和服务。市场和客户的变化
2009年06期 No.257 13-15页 [查看摘要][在线阅读][下载 271K] [下载次数:57 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:6 ] |[阅读次数:0 ] - 任建新;
中国化工集团成立5年以来,按照"老化工、新材料"的差异化发展战略取得了骄人的成绩,实现了超常规跨越式的发展。在中国化工集团成立5周年之际,任建新总经理在纪念活动中发表署名文章,提出以创新的国际化思路应对危机和挑战,本刊特予转载,以飨读者。
2009年06期 No.257 16-18页 [查看摘要][在线阅读][下载 307K] [下载次数:104 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ] - 邱芳;
<正>"让听得见炮声的人来决策。"这句源自华为集团总裁任正非的名言,正成为传化集团上至老总下至部门经理引用的典故。在这背后,凸显的是一种发展理
2009年06期 No.257 19-20页 [查看摘要][在线阅读][下载 205K] [下载次数:43 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ] -
瓮福集团依托科技创新实施差异化战略,以多元化产品抢占全球高端磷化工市场,而实施智力国际化战略以控制和抢占国际市场更是瓮福一着妙棋。
2009年06期 No.257 21-22页 [查看摘要][在线阅读][下载 15K] [下载次数:42 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]