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卷首语

  • 将变革进行到底

    崔宁宁;

    <正>变革,就像约翰·科特所说,"真正的紧迫感是领导变革和应对危机的关键。"的确如此,这次的经济危机着实让我们的企业体会了什么叫"紧迫感",当众多企业面对着开车率严重不足濒临停产、破产,面对着生产越多亏损越多的局面,面对

    2009年06期 No.257 1页 [查看摘要][在线阅读][下载 8K]
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资讯

  • 资讯

    <正>石化产业调整和振兴规划细则公布国务院下发石化产业调整和振兴规划细则。细则提出,2009年石化产业力争实现平稳运行,经过三年调整和振兴,到2011年,产业结构趋于合理,发展方

    2009年06期 No.257 2-3页 [查看摘要][在线阅读][下载 17K]
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热点_专题:让变革成为信仰

  • 约翰·科特:变革,就要建一支有紧迫感的队伍

    企业变革为什么会失败,因为真正的紧迫感是领导变革和应对危机的关键,但却没有人发现它。处于危机环境下的企业,需要更聪明、更敏捷地建立起紧迫感,然后专注地将其付诸实践。

    2009年06期 No.257 5-6页 [查看摘要][在线阅读][下载 49K]
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  • 改变你的航线

    程天纵;

    乱世意味可遇不可求的机遇将要来临,因为旧的格局已经被打破,市场开始洗牌,每个人都需要改变方向。

    2009年06期 No.257 7-9页 [查看摘要][在线阅读][下载 634K]
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  • 企业变革就是优化管理

    黄骁俭;

    <正>一、企业经营中常见的盲区1.企业战略的盲区企业存在大量的盲区,对于目前高速成长的中国企业面临的第一种盲区就是企业战略的盲区,这个战

    2009年06期 No.257 10-12页 [查看摘要][在线阅读][下载 215K]
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  • 从营销开始变革:打造解决方案导向型企业

    周伟;

    <正>我们需要帮助客户发现问题,并提供量身定制的且能够最有效地解决其问题的产品和服务。市场和客户的变化

    2009年06期 No.257 13-15页 [查看摘要][在线阅读][下载 271K]
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  • 中国化工:危机下的领导力——写在中国化工集团公司成立5周年

    任建新;

    中国化工集团成立5年以来,按照"老化工、新材料"的差异化发展战略取得了骄人的成绩,实现了超常规跨越式的发展。在中国化工集团成立5周年之际,任建新总经理在纪念活动中发表署名文章,提出以创新的国际化思路应对危机和挑战,本刊特予转载,以飨读者。

    2009年06期 No.257 16-18页 [查看摘要][在线阅读][下载 307K]
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  • 浙江传化:一“板斧”辟出一片天

    邱芳;

    <正>"让听得见炮声的人来决策。"这句源自华为集团总裁任正非的名言,正成为传化集团上至老总下至部门经理引用的典故。在这背后,凸显的是一种发展理

    2009年06期 No.257 19-20页 [查看摘要][在线阅读][下载 205K]
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  • 瓮福集团:差异化+智力国际化=逆市上扬

    瓮福集团依托科技创新实施差异化战略,以多元化产品抢占全球高端磷化工市场,而实施智力国际化战略以控制和抢占国际市场更是瓮福一着妙棋。

    2009年06期 No.257 21-22页 [查看摘要][在线阅读][下载 15K]
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产业发展_市场观察

产业发展_化工上市公司

  • 海吉氯碱招募战投 湖北宜化PK中盐集团

    李晓晔;

    <正>历时半年,涉及14.5亿元债权和三家上市公司[明天科技(600091.SH)、西水股份(600291.SH)、兰太实业(600328.SH)]巨额投资的内蒙古海吉氯碱破产重整案,5月15日进入最后一步:引入战略投资者。

    2009年06期 No.257 36-37页 [查看摘要][在线阅读][下载 323K]
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  • 新能源产业链隐现 资金加仓三房巷

    王传晓;

    <正>5月13日,三房巷开盘23分钟,即被封于涨停,收报6.72元。此前5个交易日,该股也呈现过山车般走势。5月6日起,连续三个涨停将股价从5.01元推升至6.67元。

    2009年06期 No.257 38-39页 [查看摘要][在线阅读][下载 16K]
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产业发展_科学发展

  • 振兴精细化工须突破创新节点

    李宏乾;

    <正>目前,我国农药、染料、涂料、橡胶加工等传统精细化工行业面临着"量有余而质不足"的局面。除染料外,传统精细化工产品的生产技术仍以引进和仿制为主,1/3以上的生产能力只是作为跨国公司的生产车间而存在。业内专家表示,经过几十年的发

    2009年06期 No.257 40-41页 [查看摘要][在线阅读][下载 274K]
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  • “煤制乙二醇”的冷思考

    姜小毛;郑春临;

    <正>中国科学院福建物质结构研究所与江苏丹化集团、上海金煤化工新技术公司合作开发的煤制乙二醇成套技术通过成果鉴定。资料显示,煤制乙二醇万吨

    2009年06期 No.257 42页 [查看摘要][在线阅读][下载 12K]
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管理创新_战略

  • 推进企业“内部市场”管理机制

    <正>为了适应中昊晨光化工研究院的改革和发展新形势,满足企业发展战略调整和转移的新要求,再造企业的市场竞争优势,晨光院决定在全院范围内推行

    2009年06期 No.257 43-45页 [查看摘要][在线阅读][下载 303K]
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管理创新_营销

  • 经济萧条时期的战略营销之道

    贾昌荣;

    <正>当席卷全球的金融风暴袭来,世界经济普遍陷入萧条困境。从金融机构,到企业实体,乃至市场买家(客户),无不感受到这股寒流之"冷":恐惧、观望、焦虑、茫然……其实,对于经济大萧条时期,彷徨或

    2009年06期 No.257 46-49页 [查看摘要][在线阅读][下载 220K]
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  • 里斯:让营销脱离管理者回归营销者

    定位之父艾·里斯认为,营销与管理具有不同的思考方式,营销者从企业外部思考,关心的是建立品牌,管理者从企业内部思考,致力于削减成本和专业生产。从管理角度来解决营销问题必然会付出惨痛代价,重视营销的CEO们要做的是让营销回归营销者。

    2009年06期 No.257 50-52页 [查看摘要][在线阅读][下载 22K]
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管理创新_人力资源

  • 如何培养高技能人才

    雷文红;

    企业要加快高技能人才培养,建立一支高素质的技能人才队伍。要建立健全和完善高技能人才的培养、考核评价、岗位使用及表彰激励等机制,形成有利于高技能人才成长和发挥作用的制度环境,增强企业核心竞争力,实现人才强企战略。

    2009年06期 No.257 53-55页 [查看摘要][在线阅读][下载 331K]
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  • 实施人才工程 提升企业核心竞争力

    张德志;

    <正>当今世界,以经济和科技为主要标志的综合实力的竞争,实质是人才的竞争。各类人才,特别是高层次人才已日益成为科技进步和经济发展的最重要的活

    2009年06期 No.257 56-58页 [查看摘要][在线阅读][下载 230K]
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  • 把“建设创新人才队伍”当做企业战略

    王米格;

    <正>光明化工研究设计院是我国唯一的以气体研究为主导方向的科研机构,是我国重要的特种气体研究、开发、生产基地之一。具有特种气体产品、微电子与

    2009年06期 No.257 59-60页 [查看摘要][在线阅读][下载 214K]
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管理创新_生产运营

  • 石化企业物资管理内部控制与审计

    李国臣;

    <正>石化企业每年的物资采购额从几亿元到上百亿元,物资管理的结果直接影响到企业经济效益水平在企业管理中一直处于举足轻重的作用,是企业领导

    2009年06期 No.257 61-64页 [查看摘要][在线阅读][下载 22K]
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  • 产量紧张时期 如何进行成本预算管理

    赵盛林;徐红;

    <正>2009年以来,受内外各种因素影响,孤东采油厂原油产量比较被动,截止一季度末,采油厂日油水平6930吨,剩余日油水平7002吨,实际日油水平比剩余水平欠72吨。受此影响,成本预算管理将面对许多

    2009年06期 No.257 65-67页 [查看摘要][在线阅读][下载 20K]
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管理创新_财务管理

  • 如何优化中小民企的资金链

    曾水良;

    <正>民营企业财务管理的现状1.我国大部分中小民营企业主要靠自我完成原始资金的积累,在创业过程中,资本少,底子薄,短时

    2009年06期 No.257 68-70页 [查看摘要][在线阅读][下载 325K]
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管理创新_企业文化

  • 打造安全文化 保障和谐发展

    王可滨;张勤业;

    <正>胡锦涛总书记曾指出:"把安全发展作为一个重要理念纳入社会主义现代化建设的总体战略,是我们党对科学发展观认识的深化。"国家安全生产监督管理总局局长李毅中也曾强调:要加强安全文化建设

    2009年06期 No.257 71-74页 [查看摘要][在线阅读][下载 311K]
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  • 以文化力提升核心竞争力——济南裕兴化工融入中国蓝星后企业文化的融合与创新

    冯德刚;

    <正>企业文化是一种能够凝聚和激励员工积极性、主动性和创造性的精神力量,是构建和谐内部环境的粘合剂和思想感情基础,在不同文化背景下的企业重组

    2009年06期 No.257 75-77页 [查看摘要][在线阅读][下载 274K]
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  • 如何建立国有企业监督制约机制

    胡理华;刘景南;

    <正>近年来,随着市场经济体制的不断完善,国有企业的自主权逐渐扩大,对外交往越来越多,给企业的发展带来了活力。但是,企业管理中的各种经济问题有增无减。究其原因,一方面是企业领导人员自身放

    2009年06期 No.257 78-81页 [查看摘要][在线阅读][下载 94K]
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领导艺术

  • 马云:我的三个最残酷决定

    <正>一家公司为了赚钱而存在是没有意义的.中国的公司所缺乏的是文化、管理和领导力。5月,阿里巴巴在香港君悦大酒店举办股东大会。此次大会采取了"巴菲特式"股东大会的模式进行,来自阿里巴巴的股东、员工、媒体等300人参加了这次

    2009年06期 No.257 82-87页 [查看摘要][在线阅读][下载 35K]
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管理学堂

  • 影响世界的100条管理定律——崇尚团队合作精神

    <正>比尔·盖茨说:"团队合作是企业成功的保证,不重视团队合作的企业是无法取得成功的。"建设一支有凝聚力的团队,已是现代企业生存发展的一个基本条件。50.华盛顿合作定律:团队合作不是人力的简单

    2009年06期 No.257 88-89页 [查看摘要][在线阅读][下载 336K]
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  • 职业经理人应具备的能力

    孙秀涛;

    <正>随着经济全球一体化,国内的很多企业开始走上了国际化经营的道路,从自己当老板到聘请职业经理人管理企业,标志着职业化的经理人市场在中国已经初露端倪。尤其当国内企业整体管理水平相对落后的

    2009年06期 No.257 90-93页 [查看摘要][在线阅读][下载 459K]
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  • 企业升级途径之一:产业集群升级

    王晓波;

    <正>对于处于产业集群中的中国的制造商来说,只有通过产业集群实现集体效率,在集体效率的基础之上,形成比较强的竞争力和竞争优势,形成自我品牌的设计和生产。企业一旦强大到引起世界瞩目的程

    2009年06期 No.257 94-96页 [查看摘要][在线阅读][下载 257K]
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