- 梅刚;徐红;
<正>近年来,孤东采油厂以全面预算管理为主线,不断完善框架体系,较好地实现了上下互动、逐级细化、分级落实、衔接一致的总体目标,并着重突出"全面预算到单元、成本控制到节点、管理责任到个人、经济分析到班组"的经营理念,以"四全"精细管理法为中心,全面落实预算指标的统筹预算、分项管理、分级控制、优化使用,进一步精细预算对接、
2010年07期 No.269 50-52页 [查看摘要][在线阅读][下载 415K] [下载次数：37 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：3 ] |[阅读次数：0 ] - 于伟;
<正>企业技术创新,是贯彻落实党的十七大以来党中央、国务院提出的建设创新型国家的根本举措。为此笔者认为,在新的市场经济条件下,要始终如一的深入贯彻落实科学发展观,持续推进企业技术创新,企业才能接续健康发展。企业技术创新的实现取决于两个方面的能力:技术创新能力和市场竞争力。技术创新能力是前提,市场竞争力是保障。
2010年07期 No.269 53-54页 [查看摘要][在线阅读][下载 371K] [下载次数：17 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 刘元科;
<正>随着社会主义市场经济的不断深入和现代企业制度的持续完善,企业思想政治工作相比于过去的计划经济时期,已经发生了根本的变化。国有企业作为自主经营、自负盈亏、自我约束的经济实体,其获取最大经济效益和社会效益的需求以及生存发展的巨大压
2010年07期 No.269 55-56页 [查看摘要][在线阅读][下载 569K] [下载次数：9 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：1 ] |[阅读次数：0 ] - 沈炜;
<正>总图管理是总图运输学科体系的组成部分。化工园区的总图管理就是对园区进行总体规划,并按规划付诸实施,从而对园区总图进行科学有序的系统管理。只有科学的规划和管理才能使园区总图布置和竖向处理的完整性、连续性、合理性得以有效实现,使园区企业保持良好的生产和生活环境。
2010年07期 No.269 57-58页 [查看摘要][在线阅读][下载 371K] [下载次数：107 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：4 ] |[阅读次数：0 ] <正>一般地,企业都拥有大量的固定资产,同时,基于日常生产、经营的需要,通常筹备有一定量的原材料、备品备件、办公用品等存货,此外,基建工程也需要采购工程物资。上述这些固定资产、存货、工程物资同属企业的实物资产,有其共同的特性,就是都
2010年07期 No.269 59-61页 [查看摘要][在线阅读][下载 538K] [下载次数：86 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 蒋丽萍;
<正>管理学中有一条著名的"20∶80"原则,指的是一个企业能否做好,很大程度上取决于20%的员工,即处于关键岗位的员工,这部分员工虽然人数少,但作用大。也可以说,20%的关键员工承担了企业发展80%的责任。在任何一家企业中,处于金字塔中层的管理干部队伍,从事着集知识、经验、天赋和组织能
2010年07期 No.269 62-64页 [查看摘要][在线阅读][下载 583K] [下载次数：51 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 郝枫林;
人类社会正在步入知识经济时代,社会对劳动力的技能提出了更高的要求,人力资源的作用已经超过资本资源成为第一资源,并且人力资源的构成由体力劳动者为主向脑力劳动者为主转变。作为企业,面对复杂多变的外部环境,要想在日趋激烈的市场竞争中立于不败,并持续发展,很重要的一方面就是要盘活人力资源,增加人力资本的存量。只有如此,才能使企业充满生机活力。通过对企业人力资本经营状况的调查,本文从企业"选人、用人、培养人"三个方面对如何增加企业人力资本存量进行了论述。
2010年07期 No.269 65-69页 [查看摘要][在线阅读][下载 612K] [下载次数：53 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：2 ] |[阅读次数：0 ] - 黎鹤;
<正>大庆油田第一采油厂成立于1960年10月。建厂50年来,累计生产原油5.4亿吨,创造了1000万吨以上高效开发36年的辉煌。首创了"岗位责任制",培育了"三老四严"、"四个一样"等优良传统,成为大庆精神的重要发源地之一。
2010年07期 No.269 70-73页 [查看摘要][在线阅读][下载 379K] [下载次数：30 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 刘丽;
<正>自贡鸿鹤化工股份有限公司是一家集化肥、无机化工原料、有机化工原料、食品添加剂、饲料添加剂等为一体的综合性大型化工企业,是西部地区最大的纯碱生产基地,是全国商品量最大的甲烷氯化物生产企业,固体烧碱和亚洲最大的合成法小打苏生产企
2010年07期 No.269 74-75页 [查看摘要][在线阅读][下载 434K] [下载次数：24 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 杨辉;
<正>化工标准战略保障体系在研制水平、质量、速度、效益上为化工标准化建设提供系统的技术支撑,是满足化工标准调查、评价、规划、管理、保护与合理利用的要求以及实现化工标准跨越式发展、技术上领先的重要支撑。
2010年07期 No.269 76-79页 [查看摘要][在线阅读][下载 490K] [下载次数：22 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：1 ] |[阅读次数：0 ] - 靳霞;
<正>办公室是协助各级领导处理日常事务工作的综合服务部门,是行政工作系统的中枢和领导决策的参谋、助手,是沟通上下、联系左右的桥梁和纽带。一句话,是行政的指挥中心,信息反馈中心,协调服务中心。在实际工作中,要当好参谋和助手,就必须要有责任意识,全局意识,要有主动性、创造性。要敢为人先、敢为人新、敢为人难,积极创造性的开展工作。
2010年07期 No.269 80-81页 [查看摘要][在线阅读][下载 371K] [下载次数：57 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：1 ] |[阅读次数：0 ] - 魏云璞;
<正>中国海油山东海化集团坚持"以人为本、关爱员工"的理念,积极探索关爱员工的新方式新途径,在海化集团成立之初便建立了职工互助互济基金会,利用基金产生的利息或其它增值部分,在会员发生困难时,给予适当的物质帮助,成为国家法定社会保险以外的一种有益补充,为广大员工构筑起了一到抵御风
2010年07期 No.269 82-83页 [查看摘要][在线阅读][下载 372K] [下载次数：39 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 由成君;张娜;
<正>班组是企业最基层的组织单元,其运作关系到企业的发展,决定着企业的命运。在经济飞速发展的当今社会,已经有越来越多的企业认识到班组建设的重要性,并将其作为提高企业核心竞争力的一项基础工程。
2010年07期 No.269 84-87页 [查看摘要][在线阅读][下载 608K] [下载次数：40 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ]